2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列属于劳动争议当事人的权利的有（ ）。【多选题】

A.有权选择劳动争议调解程序，也有权拒绝调解而直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

B.在调解、仲裁、诉讼程序中，有权要求有关调解、仲裁和审判人员回避

C.有权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解

D.劳动争议仲裁程序中有权按自己的意愿决定是否同意调解，调解达成协议后、调解书送达之前反悔

E.有权在法定时效期内及时申请调解、仲裁和提起诉讼

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E是劳动争议当事人的义务。本题正确答案为ABCD选项。

2、劳动者违反劳动合同中约定的保密义务、竞业限制，由此（）的，应当承担赔偿责任。【单选题】

A.使劳动者解除劳动合同

B.使劳动合同部分条款无法履行

C.使用人单位解除劳动合同

D.给用人单位造成损害

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动者违反劳动法律的责任。劳动者违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。

3、下列选项中，属于绩效管理工具的是（）。【单选题】

A.强制分布法

B.排序法

C.目标管理法

D.量表法

正确答案:C

答案解析:绩效管理工具有目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法、平衡计分卡法。（1）目标管理法。在目标管理方式中，管理者与员工会在一个绩效周期开始时共同制定该周期需要完成的工作目标。这种目标基于组织的战略目标，通常是可以量化的指标，可以在考核时加以测量。（2）平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效，即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。它的特点是更加全面反映组织的绩效：不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果，还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。（3）关键绩效指标法。关键绩效指标法的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心竞争力。其核心工作是建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。（4）标杆超越法。标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标。标杆超越法更有利于激励组织内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

4、劳动争议仲裁委员的经费由()予以支付。【单选题】

A.诉讼者

B.被仲裁企业

C.财政

D.诉讼者和被仲裁企业双方

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动争议仲裁委员的经费由来。《劳动争议调解仲裁法》规定:“劳动争议仲裁不收费。劳动争议仲裁委员的经费由财政予以保障。”

5、经济学家认为可缓和结构性失业的措施有（）。【多选题】

A.政府规定合理的失业补助期限

B.加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况

C.由政府提供资金，向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费

D.制订各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行，以适应新职业的需要

E.提供更好的职业指导和职业供求预测

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查结构性失业的解决措施。经济学家主张采取来缓和结构性失业的措施：加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况；由政府提供资金，向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费；制订各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行，以适应新职业的需要；提供更好的职业指导和职业供求预测。所以本题选BCDE。