2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、按领导决策风格分析，广告公司李御宝经理属于（）。【客观案例题】

A.指导型决策风格

B.分析型决策风格

C.概念型决策风格

D.行动型决策风格

正确答案:A

答案解析:本题考查领导决策风格。指导者在价值取向与模糊耐受性这两个维度上各有高低的区分，组合起来，可以得到四种不同的决策风格：①指导型，决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；②分析型，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向；③概念型，决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注；④行为型，决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注；案例中，李御宝有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，这属于指导型的决策风格。所以选A。

2、按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。【单选题】

A.指导式

B.支持型

C.参与式

D.成就取向式

正确答案:B

答案解析:豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。所以选B。

3、下列对有限理性模型的表述错误的是（）。【单选题】

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案

D.与理性模型的差异主要体现在质的差异上

正确答案:D

答案解析:本题考查有限理性模型。相对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为：（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化，因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。（3）由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。（4）由于决策者认知的是简化的世界，因此可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。与理性模型相比，西蒙的模型同样是理性和最大化的，但是这里的理性受到了限制，决策者以满意为决策的终点，因为他们没有能力做到最大化。所以有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上，而非质的差异上。所以选D。

4、根据保罗赫塞的领导者生命周期理论，员工的知识技能水平决定（）。【单选题】

A.心理成熟度

B.能力成熟度

C.动机成熟度

D.工作成熟度

正确答案:D

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。作为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：（1）工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。（2）心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选D。

5、关于管理风格的说法，正确的是（）。【多选题】

A.位于（1.1）位置的领导风格为“无为而治”

B.位于（9.9）位置的领导风格是最为理想的领导风格

C.位于（1.9）位置的领导风格为“乡村俱乐部”

D.位于（5.5）位置的领导风格为“中庸”

E.位于（9.1）位置的领导风格为“乡村俱乐部”

正确答案:A、B、C、D

答案解析:位于（9.1）位置为“任务”领导风格，对任务极端关注。