2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、以下关于绩效薪金制的说法中错误的是（）。【单选题】

A.绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础

B.绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量

C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施

D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效薪金制。绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。绩效薪金制的主要优点在于他可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。同时绩效薪金制同期望理论关系比较密切。所以选项D错误。

2、以结构为中心的变革包括（）。【多选题】

A.合并新的部门

B.工作流程的再设计

C.调整管理层次

D.任免责任人

E.改变人的态度

正确答案:A、C、D

答案解析:组织以结构为中心的变革包括重新划分和合并新的部门、调整管理层次和管理幅度、任免责任人、明确责任和权力等。

3、下列各项属于敏感性训练目的的有（）。【多选题】

A.更好地化解和改变工作团体之间的态度、成见和观念

B.更好地了解自己

C.更好地了解自己如何看待别人

D.更好地了解别人如何看待自己

E.更好地了解人与人之间如何相互作用

正确答案:B、C、D、E

答案解析:敏感性训练的目的在于使团体成员通过观察和参与而有所领悟，了解自己,了解自己如何看待别人以及别人如何看待自己，了解人与人之间如何相互作用，并借此表达自己的思想、观念、态度。通过成功的敏感性训练可以使成员的自我知觉更为现实，群体凝聚力更强,功能失调的人际冲突减少，达到个人和组织更为一体化之目的。所以本题正确答案为BCDE。

4、对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。【客观案例题】

A.采用行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查成本领先战略。业务A采取成本领先竞争战略。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(比如目标管理法)，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果；在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在绩效改进时，组织可以选择标杆超越的方法，将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆。绩效考核的结果要充分应用于成本的改进和控制，对那些绩效水平较好的员工也要进行一定的奖励。所以本题选BCD。

5、用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以（ ）。【单选题】

A.列新的用人单位为第三人

B.列劳动者为第三人

C.列新的用人单位和劳动者为共同被告

D.以上都不对

正确答案:A

答案解析:用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以列新的用人单位为第三人。