2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括（）。【客观案例题】

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的知识和技能

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导风格与情景因素之间是否搭配。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度；三是职权——主要指的是领导者在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力。所以本题选ABC。

2、按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的（）。【客观案例题】

A.（1，9）“乡村俱乐部”

B.（5，5）“中庸”

C.（9，1）“任务”

D.（1，1）“无为而治”

正确答案:A

答案解析:管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。在方格中有五种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用，如图2-1所示。其中，（1，1）为既不关心任务,也不关心人的“无为而治”的领导风格；（9，9）为既关心任务，又关心人的最理想的领导风格；（5，5）为“中庸式”领导风格；（1，9）为对人极端关注的“乡村俱乐部”领导风格；（9，1）为对任务极端关注的“任务”领导风格。所以本题选A。

3、下列属于领导技能的发展途径有（）。【多选题】

A.增加领导者的概念技能

B.增加领导者的技术技能

C.基于领导能力的培养

D.对领导者进行辅导

E.增加领导者的人际技能

正确答案:C、D

答案解析:领导技能的发展的途径主要有：（1）基于领导能力的培养，通过学习和已经获得的知识为基础的方法来得到提高；（2）辅导，讲师和领导者建立互相信任和尊重的关系，讲师可以帮助领导者明确事业范围和期望。除此之外，培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技能也可以用来发展领导技能。所以选CD。

4、特质论认为，卓越的领导者须具有（）特质。【多选题】

A.有责任感

B.自信

C.果断

D.勇于实践

E.专制

正确答案:A、B、D

答案解析:美国心理学家斯道格迪尔（Stogdill）的特质理论认为领导者应该具有的特质包括：（1）对所完成的工作具有责任感；（2）在追求目标的过程中热情并且能够持之以恒；（3）解决问题时勇于冒险并富有创新精神；（4）勇于实践；（5）自信；（6）能很好地处理人际紧张并能够忍受挫折等。

5、西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。【单选题】

A.设计活动阶段

B.选择活动阶段

C.智力活动阶段

D.确认活动阶段

正确答案:C

答案解析:本题考查西蒙的决策过程阶段。管理心理学家赫伯特·西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：（1）智力活动阶段：在智力活动阶段的决策工作包括对环境分析，确定决策的情境。（2）设计活动阶段：在设计活动阶段的决策工作包括探索、发展和分析可能发生的行为系列。（3）选择活动阶段：在选择活动阶段的决策工作是在上一阶段的可能的行为系列中选择一个行为。因此选C。