2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、以下关于国有企业的工资决定机制不正确的是（）。【单选题】

A.企业经济效益增长，工资总额相应比例增加

B.企业经济效益下降，工资总额相应比例下降

C.企业未实现增值保值，工资总额不得增长或适度下

D.如果员工数量增加，原则上工资总额应增加

正确答案:D

答案解析:企业经济效益增长的，当年工资总额增长幅度可在不超过经济效益增长幅度范围内确定。A正确企业经济效益下降的，除受政策调整等非经营性因素影响外，当年工资总额原则上相应下降。B正确企业未实现国有资产保值增值的，工资总额不得增长，或者适度下降。C正确企业按照工资与效益联动机制确定工资总额，原则上增人不增工资总额、减人不减工资总额，但发生兼并重组、新设企业或机构等情况的，可以合理增加或者减少工资总额。D错误

2、领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。【客观案例题】

A.年龄

B.能力

C.意愿

D.学历

正确答案:B、C

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：（1）工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。（2）心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选BC。

3、小李反映的不公平问题，表明目标管理中的（）要素出现了问题。【客观案例题】

A.目标具体化

B.参与决策

C.期限完成

D.绩效反馈

正确答案:B

答案解析:本题考查目标管理的要素。参与决策是指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是上级单方面制定下级的工作目标。

4、根据路径一目标理论， 主动征求并采纳下属意见的领导属于（）。【单选题】

A.成就取向式领导

B.参与式领导

C.支持型领导

D.指导式领导

正确答案:B

答案解析:豪斯确定了四种领导行为：( 1 )指导式领导：让员工明确别人对他的期望、 成功绩效的标准和工作程序。( 2 )支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。(3 )参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。( 4 )成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

5、小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是（）。【客观案例题】

A.改变自己的投入或产出

B.改变对投入或产出的知觉

C.改变参照对象

D.寻找社会兼职

正确答案:A

答案解析:本题考查恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用以下方式来恢复公平：改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。小李的行为属于改变自己的投入或产出，即感到报酬不足降低自己工作努力程度或要求加薪。

6、关于企业减少劳动力过剩的方法的说法，正确的是（）。【单选题】

A.鼓励提前退休的方法员工受伤害程度高

B.冻结雇用的方法见效速度快

C.自然减员的方法员工受伤害程度低

D.职位分享的方法见效速度慢

正确答案:C

答案解析:如果企业能够提前预测到未来可能会出现劳动力过剩，则可以先冻结人员雇用，然后通过自然减员来缩小自己的员工队伍规模。如果这种做法取得成功，则企业就有可能做到不解雇员工，不让任何人失业。

7、关于绩效管理中的标杆超越法的说法，正确的有（）。【多选题】

A.标杆企业可以没有卓越的业绩

B.标杆的寻找范围应局限在同行业

C.标杆超越的实质是企业的变革

D.标杆企业被瞄准的领域应与本企业有相似的特点

E.标杆超越法更加重视比较和衡量

正确答案:C、D、E

答案解析:选择标杆应该遵循以下两个标准：一是标杆企业要有 卓越的业绩; 二是标杆企业被瞄准的领域与本企业有相似的特点。根据标杆对象所处的位置不同，可以将其划分为内部标杆、竞争标杆、行业标杆和最优标杆四类。

8、企业规模越大人员流动率越低的原因不包括（）。【单选题】

A.大型企业有更多内部轮岗

B.大企业员工有更大的晋升空间

C.大企业的纪律更宽松

D.大企业提供的更高水平工资

正确答案:C

答案解析:一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低。这一方面是因为大企业往往会提供高水平的工资,而其他条件一定的情况下，高工资往往与低流动率联系在一起。另一方面，大企业的工作岗位类型多样化，同时垂直管理的层次也比较多，从而为员工的不断晋升提供了较大的空间。换言之，通过建立内部劳动力市场来降低员工的流动率在大企业中是很常见的一种现象。

9、对一个人进行评价时，因为某一特质强烈清晰的感知，而掩盖了其他的品质，这一误区是（）。【单选题】

A.盲点效应

B.年资或职位倾向

C.刻板印象

D.晕轮效应

正确答案:D

答案解析:晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。

10、费德勒认为情境性的因素可以分为（）。【多选题】

A.关系取向

B.工作取向

C.职权

D.工作结构

E.上下级关系

正确答案:C、D、E

答案解析:费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：①领导与下属的关系，主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；②工作结构，主要指的是工作程序化、规范化的程度；③职权，主要指的是领导者在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力。AB项，费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。