2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于小马就职的该软件公司的说法中正确的是（）。【客观案例题】

A.该公司重视内部晋升

B.该公司不存在晋升竞赛

C.该公司建立了内部劳动力市场

D.员工往往都长期就职于该公司

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查内部劳动力市场。这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层提拔上来的表明该公司建立了内部劳动力市场重视内部晋升。内部劳动力市场的存在会促使员工愿意成为长期员工且会有职位等级晋升竞赛。

2、衡量劳动力市场松紧程度的重要指标是（）。【单选题】

A.失业率和解雇率

B.就业率和失业率

C.工资率和就业率

D.离职率和解雇率

正确答案:A

答案解析:本题考查影响劳动力流动的市场周期因素。衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标就是失业率，而实证研究表明，在离职率和失业率之间确实存在着一种负相关关系。即在失业率高时离职率低，而在失业率低时离职率会比较高。此外，衡量劳动力市场松紧状况的另外一个指标临时解雇率，也与离职率之间呈现一种负相关关系。所以本题选A。

3、根据麦克里兰的三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点的是（）。【单选题】

A.能够得到及时的反馈

B.选择高回报、高风险

C.较强的责任感

D.选择适度的风险

正确答案:B

答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论的内容。成就需要高的人具有三个方面的特点：1.选择适度的风险、2.责任感强、3.希望能够得到及时的反馈。

4、矩阵组织形式的缺点是（ ）。【多选题】

A.完成规划项目，提高企业适应性

B.组织的稳定性较差

C.双重领导的存在容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象

D.机构相对臃肿，用人较多

E.对领导者的要求较高，负担较重

正确答案:B、C、D

答案解析:矩阵组织形式的缺点：(1)组织的稳定性较差。(2)双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。(3)机构相对臃肿，用人较多。本题正确答案为BCD选项。

5、组织文化可分为四种类型,则下列描述正确的有（）。【多选题】

A.俱乐部型公司着眼于公司的生存

B.棒球队型组织鼓励冒险和革新

C.堡垒型公司重视适应、忠诚感和承诺

D.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人准备的地方

E.俱乐部型组织着眼于对新员工的培养

正确答案:B、D

答案解析:组织文化的四种类型的具体内容包括：①学院型。学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断地成长、进步；②俱乐部型。俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺，在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要；③棒球队型。棒球队型组织鼓励冒险和革新，薪酬制度以员工绩效水平为标准；④堡垒型。堡垒型组织着眼于组织的生存，这类组织的工作安全保障不足，但对于喜欢流动性、挑战性的人来说，具有一定的吸引力。所以选BD。