2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制定原则的（）。【单选题】

A.系统化原则

B.价值驱动原则

C.战略相关性原则

D.可测量性原则

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效计划制订原则中的系统化原则。1.价值驱动原则绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。2.战略相关性原则绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关。3.系统化原则绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。4.职位特色原则绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。5.突出重点原则在设定绩效指标时，要注意突出重点，选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较大的指标，这样可以引导员工将注意力集中在最关键的绩效目标和发展目标上。6.可测量性原则绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的，工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。7.全员参与原则人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。所以本题选A。

2、关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（ ）。【多选题】

A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别

B.绩效管理是一个完整的过程

C.绩效管理是绩效考核的一个过程

D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑

E.二者毫无关系

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。本题正确答案为ABD选项。

3、绩效管理与绩效考核的关系是（）。【客观案例题】

A.绩效考核是绩效管理的一个分支

B.绩效管理与绩效考核是两种管理方法

C.绩效管理是绩效考核的一个分支

D.绩效管理与绩效考核是两种绩效评估手段

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核与绩效考核的区别。绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以本题选A。

4、绩效反馈面谈的主要目的有（ ）。【多选题】

A.向员工反馈绩效考核结果

B.向领导者反馈绩效考核结果

C.弄清员工绩效不合格的原因

D.向员工传递组织远景目标

E.为下个绩效周期工作做好准备

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的目的。绩效反馈面谈的目的有：(1)向员工反馈绩效考核结果。(2)向员工传递组织远景目标。(3)弄清员工绩效不合格的原因。(4)为下一个绩效周期工作的展开做好准备。本题正确答案为ACDE选项。

5、下列关于绩效评价中容易出现的“趋中倾向”的表述正确的是（）。【单选题】

A.上司在考核员工时，只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据

B.个人对他人的看法，往往受到他人所属社会团体的影响

C.评价者难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点，因为那正是他自己的缺点

D.有些评价者可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。趋中倾向，指有些评价者由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。选项A指的是晕轮效应,选项B指的是刻板印象,选项C指的是盲点效应，所以本题选D。