2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、乙车间下一个生产周期的出产量是（ ）件。【客观案例题】

A.3 000

B.3 200

C.3 600

D.4 500

正确答案:B

答案解析:根据公式：本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+ (本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量），代入公式得出：乙车 间的出产量=2 000 + 1 000 + (400 -200) = 3 200(件）。

2、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中 包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金 额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。【单选题】

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

正确答案:C

答案解析:计点法将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同 “付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。然后把各 “付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，以便于实际操作。 接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值。最后，利用一张转 换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

3、?关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法，正确的是（ ）。【客观案例题】

A.分销渠道为一层渠道

B.分销渠道为二层渠道

C.渠道商选择策略为独家分销

D.渠道商选择策略为选择分销

正确答案:A、C

答案解析:本题中“该企业拟建立营销渠道，只选择一家销售商代理该种电冰箱的 销售，再由该销售商销售给消费者”，可知制造商在某一地区只选择了 一家最适合的中间商 专门推销其产品，即独家分销；制造商和消费者中间只有零售商，即一层渠道。

4、生产进度管理的目标是（ ）。【单选题】

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

正确答案:B

答案解析:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产 数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂，即准时生产。

5、下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（ ）。【单选题】

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化

正确答案:C

答案解析:能够降低企业销售物流成本的途径：（1)降低运输成本：通过商流和物流 的分离使物流途径简短、减少运输次数、提高车辆满载率、设定最低订货量、实行计划运输、 开展共同运输、选择最佳运输手段等。（2)降低储存成本：减少库存点、维持合理的库存量、 提高仓库利用率等。（3)降低包装成本：降低包装材料的价格、包装简易化、包装作业机械 化等。（4)降低装卸成本：减少装卸次数、引进集装箱和托盘、机械化等。

6、假设无风险报酬率为3. 5%，某公司股票的风险系数为1. 2,市场平均报酬率为9. 5%，则该公司发行股票的资本成本率为（ ）。 【单选题】

A.9. 5%

B.9. 9%

C.10. 7%

D.13. 0%

正确答案:C

答案解析:根据资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，等于无风险报酬率加上风险报酬率，公式为：普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数X(市场平均报酬率-无风险报酬率）= 3. 5% + 1. 2X(9. 5% -3. 5%) = 10.7%。

7、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁小。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的（ ）。【单选题】

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:B

答案解析:理想业务是高机会和低威胁的业务，利益大于危险。

8、根据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为（ ）元。【客观案例题】

A.2 020

B.2 200

C.3 000

D.3 200

正确答案:B

答案解析:根据目标利润定价法公式：目标价格=单位成本+目标收益率X资本投 资额/销售量=2 000 + 20%X50 000 000/50 000 = 2 200(元）。

9、某技术项目预期收益高、开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（ ）类型项目。 【单选题】

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

正确答案:D

答案解析:牡蛎（第IV象限）可以理解为“可以从中获得利益的事物”。暗示着在该 象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高，但是 技术开发成功的可能性较低，风险较大。

10、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是（ ）。【单选题】

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

正确答案:B

答案解析:企业采购管理的业务流程为：提出采购申请一选择供应商一进行采购谈 判一签发采购订单一跟踪订单一物料验收一付款及评价。