2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性，项目可行的标准是该项目的（ ）。?【客观案例题】

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率

正确答案:A、C

答案解析:内部报酬率的决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果 计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案；在有多个 备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资 项目。

2、该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（ ）。【客观案例题】

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

正确答案:A

答案解析:战略联盟包括股权式战略联盟和契约式战略联盟。其中契约式战略联 盟包括：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。本题是两个企业通过 联盟共同研发新型奶粉产品，获取充分的资金和自己缺少的技术，以减少开发新技术或技 术应用于生产的风险。属于技术开发与研究联盟。

3、根据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.股东大会应当每年召开两次

B.股东大会的表决实行一人一票

C.股东可以委托代理人出席股东大会

D. 股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过

E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权

正确答案:C、E

答案解析:我国《公司法》规定，股东大会应当每年召开一次年会。股份有限公司 是典型的合资公司，股东所持股份既是公司股本的组成部分，也是股东权的计算依据，一股 一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。股东大会做出修改公司章程、增加或减少 注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或变更公司的形式的决议，必须经出席会议的 股东所持表决权的2/3以上绝对多数通过。股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。

4、使用市销率法对公司估值的计算式是（ ）。【单选题】

A.标准市销率X销售费用

B.标准市销率X销售成本

C.标准市销率X营业利润

D.标准市销率X营业收入

正确答案:D

答案解析:市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入（营业收入）的比率。目标企业的价值即销售收入（营业收入）乘以标准市销率。

5、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（ ）。【单选题】

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

正确答案:B

答案解析:企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外 市场出口的一种市场进入方式，属于贸易进入模式。通常包括直接出口和间接出口两种方式。

6、丁车间下一个生产周期的投人量是（ ）件。【客观案例题】

A.1 600

B.1 960

C.2 200

D.2 300

正确答案:C

答案解析:根据公式：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗 量+ (本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量），代入公式得出：丁车间投 入量=2 000 + 50+(300-150)=2 200(件）。

7、根据我国公司法，有限责任公司董事会享有的职权有（ ）。【多选题】

A.决定公司内部管理机构的设置

B.决定公司合并、分立和解散

C.制定公司的基本管理制度

D.执行股东会的决议

E.批准公司利润分配方案

正确答案:A、C、D

答案解析:有限责任公司董事会的职权：（1)召集股东会会议，并向股东会报告 工作；（2)执行股东会的决议；（3)决定公司的经营计划和投资方案；（4)制定公司的年度财 务预算方案、决算方案；（5)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6)制定公司增加或 者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（7)制定公司合并、分立、解散或者变更公司形 式的方案；（8)决定公司内部管理机构的设置“9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事 项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（10)制定 公司的基本管理制度；（11)公司章程规定的其他职权。

8、与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（）。【多选题】

A.技术开发的重点是产品技术

B.技术来源以模仿引进为主

C.投资重点是生产与销售

D.市场开发重点是开拓新市场

E.风险和收益相对较小

正确答案:B、C、E

答案解析:技术领先战略与技术跟随战略的基本特征有：（1)技术来源。领先战略技术来源以自主研发为主；跟随战略的技术来源以模仿、引进为主。（2)技术开发的重点。领先战略的技术开发重点主要是对展品基本原理、功能的开发，处于技术链的前端；跟随战略技术开发的重点是对产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技 术链后端。（3)市场开发。领先战略必须率先开发市场；跟随战略则在领先者已开拓的大 市场中开发细分市场或挤占他人市场。（4)投资重点。领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动。跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节。从风险与收益方面来讲， 领先战略技术突破的内生性、技术开发和市场开发的率先性意味着巨大的风险；跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多。

9、生产控制的基本程序主要包括（ ）。【多选题】

A.确定控制的标准

B.根据标准检验实际执行情况

C.编制生产计划

D.控制决策

E.实施执行

正确答案:A、B、D、E

答案解析:生产控制的基本程序包括：确定控制的标准、根据标准检验实际执 行情况、控制决策、实施执行。

10、计算工业增加值的依据是（ ）。【单选题】

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

正确答案:C

答案解析:工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同，工 业增加值以社会最终成果作为计算的依据，而工业总产值是以企业最终成果作为计算的 依据。