2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有（）。【客观案例题】

A.可以抵税

B.不会传递任何可能对股价不利的信息

C.筹资费用固定

D.不用考虑资本成本

正确答案:B

答案解析:留存收益融资不可以抵税，无筹资费用，其资本成本是一种机会成本。

2、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。【单选题】

A.合作生产

B.技术服务和咨询

C.特许经营

D.许可贸易

正确答案:D

答案解析:许可贸易有时称为许可证贸易。它是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方（引进方）签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。

3、该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为（）万元/年。【客观案例题】

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

正确答案:A

答案解析:区间最高值为5X (1+10%) =5.50 (万元/年）。

4、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。【单选题】

A.控制决策

B.测量比较

C.实施执行

D.制定目标

正确答案:D

答案解析:生产控制包括三个阶段，即测量比较、接制决策、实施执行。

5、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。【单选题】

A.签发采购订单

B.进行采购谈判

C.提出采购申请

D.组织物料验收

正确答案:D

答案解析:供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应该及时组织对送达物料的验收工作。

6、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。【多选题】

A.关键事件法

B.职位等级法

C.关键绩效指标法

D.职位分类法

E.行为锚定评价法

正确答案:A、C、E

答案解析:绩效考核的方法有以下八种：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法；以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个：职位等级法、职位分类法、记点法和因素比较法。

7、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种模式属于（）。【单选题】

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

正确答案:A

答案解析:星型模式的典型特征就是有联盟盟主，负责协调和冲突仲裁。

8、该公司进行资本结构决策可采用的方法有（）。【客观案例题】

A.市净率法

B.市盈率法

C.每股利润分析法

D.市销率法

正确答案:C

答案解析:资本结构决策的方法有两个：1.资本成本比较法；2.每股利润分析法。

9、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）。【单选题】

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

正确答案:D

答案解析:根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和替代品的威胁。

10、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（）。 【单选题】

A.12.5%

B.9.89%

C.45.0%

D.20.0%

正确答案:D

答案解析:风险报酬率=标准离差率X风险报酬系数。即50%X40%=20%。