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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、关于有限理性模型的说法,错误的是()。【单选题】
A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意
B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C.有限理性模型中的理性受到了一定限制
D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异
正确答案:D
答案解析:本题考查领导决策的有限理性模型。选项D错误,有限理性模型与经济理性模型的差异主要体现在程度上,而非质的差异上。
2、根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情景是()。【单选题】
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
正确答案:A
答案解析:本题考查费德勒的权变理论。最适合于工作取向领导风格的情景是上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般,选项D的工作取向的效能低。
3、从领导技能看,小张缺乏的是()。【客观案例题】
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.统筹技能
正确答案:B、C
答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。在案例中,小张不善于与员工沟通,并且对15年前制定的管理流程,不知道随着市场和时间的变化而进行调整,所以小张缺乏的是人际技能和概念技能。所以本题选BC。
4、形成魅力归因的领导特质包括()。【多选题】
A.自信
B.理想化的愿景
C.印象管理技能
D.社会敏感性和共情
E.个性化风格
正确答案:A、C、D
答案解析:魅力型领导理论认为,魅力本身是一个归因现象,会随情境而变化;能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境,也包括对现状非常不满的追随者。所以本题选ACD。
5、按照豪斯的路径一目标理论,老赵的领导行为属于()。【客观案例题】
A.指导式领导
B.支持式领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
正确答案:A
答案解析:本题考查路径一目标理论。路径一目标理论中的指导式领导表现为让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。本案例中,老赵的领导行为与指导式领导相符合,因此选A。
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