2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于实施心理测验需要注意的问题的陈述,正确的是()。【多选题】

A.应当把测验作为唯一的人员选拔工具

B.应当对测验进行修订

C.应当保持准确的测验记录

D.应当聘用专业的心理学人士

E.应当公布测试主持者的姓名

正确答案:B、C、D

答案解析:实施心理测验需要注意以下的问题:①把心理测验作为补充工具;②对心理测验进行有效化;③保持准确的记录;④聘用专业的心理学人士;⑤保护测试者的隐私。

2、在其他条件一定的情况下,若(),则劳动力需求的自身工资弹性就越小。【单选题】

A.劳动力所生产的最终产品的需求价格弹性越大

B.其他生产要素替代劳动力的难度越小

C.其他生产要素的供给弹性越大

D.劳动力成本在总成本中所占的比重越小

正确答案:D

答案解析:根据派生需求定理,影响劳动力自身需求工资弹性的因素主要有:①最终产品的需求价格弹性。产品需求弹性越大,生产此种产品的劳动力的需求弹性越大;②要素替代的难易度。若其他条件相同,其他生产要素对劳动力替代越容易,劳动力需求的自身工资弹性就越高;③其他生产要素的供给弹性。在其他条件相同的情况下,其他生产要素的供给弹性越大,劳动力需求的自身工资弹性就越大;④产品总成本中劳动力成本所占的比重。总成本中劳动力成本所占的比重越大,劳动力需求的自身工资弹性越高。

3、为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括()。【客观案例题】

A.让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度

B.采用目标管理,鼓励员工制定更高的目标

C.实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权

D.不向员工提供工作绩效的反馈

正确答案:A、C

答案解析:目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。目标管理有四个要素:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。本案例中,为了改变设计部员工的这种状况,刘先生采取了目标管理措施。

4、人力资本投资和物质资本投资的共同点在于()。【单选题】

A.都不需要付出成本

B.所产生的收益都一定大于成本

C.都是在成本付出一段时间之后才能获得收益

D.都是在当前投资,当前获益

正确答案:C

答案解析:人力资本投资的重点在于它的未来导向性。人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来。通常情况下,这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断地出现,而其成本则产生在目前。

5、采用一个测验的两个复本来测试同一群体,所得到的两个分数的相关系数是()。【单选题】

A.等值性系数

B.区分效度系数

C.评分者信度系数

D.内容效度系数

正确答案:A

答案解析:复本信度又称“等值性系数”,是指采用两个测验复本(功能相同但题目内容不同)来测验同一群体,所得到的两个分数的相关性。

6、关于魅力型领导理论的陈述,错误的是()。【单选题】

A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

正确答案:C

答案解析:由于魅力型领导者对其追随者产生影响,因而魅力型领导者将促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感。当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。

7、该公司如果要进一步改进绩效考核,可以选择的方法有()。【客观案例题】

A.评价中心法

B.360度绩效评估法

C.关键绩效指标法

D.角色扮演法

正确答案:B、C

答案解析:选项A、D是人员甄选方法。

8、下述与动机有关的因素中,属于内源性动机范畴的有()。【多选题】

A.工资

B.社会地位

C.工作的挑战性

D.价值感

E.自我实现感

正确答案:C、D、E

答案解析:内源性动机是指人作出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感,或个体认为这种行为是有价值的。出于内源性动机的员工看重的是工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。

9、如果小马因向集团公司提出支付加班费发生劳动争议时,依据《劳动争议调解仲裁法》,其仲裁申请时效期间为()。【客观案例题】

A.60日

B.1年

C.自劳动关系终止之日起1年内

D.无任何限制

正确答案:C

答案解析:根据《劳动争议调解仲裁法》,劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起1年内提出。

10、在对群体中的员工进行激励时,需要注意防止出现()现象。【单选题】

A.人力资本投资水平不足

B.搭便车

C.劳动力流动率过低

D.工资水平过低

正确答案:B

答案解析:团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。