2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、个人劳动力供给曲线的形状表明,工资率上涨()。【单选题】

A.必然导致个人的劳动力供给时间增加

B.必然导致个人的劳动力供给时间减少

C.会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少

D.对个人的劳动力供给时间没有影响

正确答案:C

答案解析:个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。这一曲线的形状是向后弯曲的(如下图所示)。它表明,在某一工资率水平(图中为识)之下,工资率的上升会导致个人劳动力供给时间的增加;而在此工资率水平之上,工资率的上升反而会导致个人劳动力供给时间的减少。

2、该咨询公司目前的组织设计类型是()。【客观案例题】

A.虚拟组织形式

B.行政层级式

C.矩阵结构式

D.团队结构式

正确答案:D

答案解析:当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时,其组织结构即为团队结构。团队结构形式的主要特点是,打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。本案例中“公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限”,说明该咨询公司目前的组织设计类型是团队结构式。

3、关于工作分析的说法,正确的是()。【单选题】

A.工作分析对于绩效管理没有作用

B.工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持

C.工作分析应以工作评价为基础

D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

正确答案:B

答案解析:选项A,工作分析将指导绩效考核指标的制定。作为成果文件的职位说明书与任职资格体系也可以成为制定绩效考核指标的书面依据;选项C,工作评价以工作分析为基础;选项D,工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。

4、在面试的深入阶段,面试考官的主要任务是()。【单选题】

A.结束面试,整理面试记录

B.创造和谐的面谈气氛,解除应聘者的紧张和顾虑

C.围绕考察目的,对应聘者的实际情况进行考察

D.确定面试目的,制定面试提纲

正确答案:C

答案解析:在面试的深入阶段,面试考官的主要任务是围绕考察目的,对应聘者的情况进行实际性探察。在这一阶段发问与聆听是成功的关键。

5、如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括()。【多选题】

A.提升组织制度化和规范化的程度

B.减少管理层次,形成趋于扁平的组织

C.以外部招聘为主,提高员工的多样化程度

D.建立强调等级差异的绩效评估体系

E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

正确答案:B、C

答案解析:选项A,企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度;选项D,企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上;选项E,不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化。

6、薪酬成本控制的方法有()。【多选题】

A.控制雇佣量

B.控制基本薪酬

C.控制差旅支出

D.控制福利支出

E.控制奖金

正确答案:A、B、D、E

答案解析:薪酬成本的控制方法有:①控制雇佣量;②控制基本薪酬;③控制奖金;④控制福利支出;⑤利用适当的薪酬技术手段。

7、一个人对自己身份的认识或知觉称为()。【单选题】

A.技能

B.社会角色

C.自我概念

D.动机

正确答案:C

答案解析:胜任特征主要包括:①知识,是指对某一职业领域有用信息的组织和利用;②技能,是指以动作活动的方式固定下来的经验系统;③社会角色,是指个人对其所属的社会群体或组织接受并认为是恰当的一套行为准则的认识;④自我概念,是指对自己身份的认识或知觉;⑤人格特质,是指一个人的身体特征及典型的行为方式;⑥动机/需要,是指推动个人为达到一定目标而采取行动的内驱力。

8、为了激励员工用更少的时间制造更多的产品,可以使用的团队奖励计划是()。【单选题】

A.斯坎伦计划

B.改进生产盈余计划

C.拉克收益分享计划

D.行为鼓励计划

正确答案:B

答案解析:选项A,斯坎伦计划的特点在于强调员工参与;选项C,拉克收益分享计划与斯坎伦计划相似。区别是,它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率;选项D,行为鼓励计划是奖励员工符合公司利益的具体行为成就。

9、找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。【单选题】

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效反馈

D.绩效改进

正确答案:D

答案解析:选项A,绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程;选项B,绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动;选项C,绩效反馈指不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈,使员工能及时了解工作的进展,掌握工作的进度,从而及时进行自我督促和行为矫正,最终如期完成目标;选项D,绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。

10、企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划,称为()。【单选题】

A.职业规划

B.继任计划

C.培训开发规划

D.补充规划

正确答案:A

答案解析:职业规划是指企业为了不断增强成员的满意感并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。