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2021年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0422
帮考网校2021-04-22 10:43

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、 B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加( )。 【单选题】

A.B公司的注册资本

B.A公司的负债总额

C.A公司的注册资本

D.B公司的负债总额

正确答案:C

答案解析:本题考查第八章第四节资产置换与资产注入。根据题目信息“B公司将 其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权”可知为债转股,则重组增加了A公司的注册资本。

2、生产企业采购管理最基本的目标是()。【单选题】

A.发现有竟争力的供货商

B.减少存货投资和存货损失

C.确保生产经营的物资需要

D.改善企业内外部的工作关系

正确答案:C

答案解析:本题考查第五章采购管理的目标,最基本的是确保生产经营的物资需要。

3、该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是( )。【客观案例题】

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略

正确答案:C

答案解析:本题考查第三章第四节:促销组合策略。促销组合包括广告、人员推销、 销售促进、公共关系和直接营销等方式。其中拉引策略指广告与公共关系。推动策略指人 员促销与销售促进。因此选C项。

4、影响该企业人力资源外部供给量的因素是( )。【客观案例题】

A.所在地区人口总量和人力资源供给率

B.所在行业劳动力市场供求状况

C.所属行业的价值链长度

D.所在地区人力资源总体构成

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查第七章第一节:人力资源供给预测相关内容。影响企业外部人力资源供给的因素包括:(1)本地区的人口总量与人力资源供给率;(2)本地区的人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期;(4)本地区劳动力市场的供求状况; (5)本行业劳动力市场供求状况;(6)职业市场状况,故选ABD项。 

5、该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )【客观案例题】

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产

正确答案:C

答案解析:本题考查第四章第二节。提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业。

6、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于( )【单选题】

A.下降需求

B.潜伏需求

C.过量需求

D.充分需求

正确答案:B

答案解析:本题考查第三章第一节市场营销管理的任务,根据题目信息“消费者对 某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足“,这种需求状态属于潜伏需求。

7、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是(    )【单选题】

A.单件生产类型

B.企业小批生产类型

C.企业中批生产类型

D.企业大量生产类型企业

正确答案:D

答案解析:本题考查第四章第二节在制品定额法,适用于企业大量生产类型企业, 故选D项。

8、根据我国公司法,关于股份有限公司发起人的说法,正确的是( )。【单选题】

A.发起人须半数以上在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

正确答案:A

答案解析:本题考查第二章第二节股东的分类与构成中发起人股东的特点。发起 人要对公司设立承担特殊义务和责任,因而其资格限制要严于一般股东。(1)自然人作为 发起人应当具备完全民事行为能力;(2)法人作为发起人应当是法律上不受限制者;(3)发 起人的国籍和住所受到一定限制。我国《公司法》规定,设立股份公司,其发起人必须一半 以上在中国有住所。《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制,规定发起人持有的本公 司股份自公司成立之日起一年内不得转让。公司不能成立时,对认股人已缴纳的股款,负 返还股款并加算银行同期存款利息的连带责任。

9、某企业的商标有效期至2018年8月16日,该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至( )。 【单选题】

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C. 2028年8月15日

D. 2028年8月16日

正确答案:D

答案解析:本题考查第六章第四节,知识产权管理中商标权的有效期。商标每次续展注册的有效期为10年,自该商标上一届有效期满次日起计算,故选D项。

10、该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是( )。【客观案例题】

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略

正确答案:C

答案解析:本题考查第三章第三节:市场定位策略。其中,迎头定位策略即与最强 的竞争对手“对着干”的定位策略,结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯的目标价格定为150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直 接竞争”分析,可知符合迎头定位策略的概念,故选C项。

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