2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。【单选题】

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

正确答案:B

答案解析:本题考查组织结构包含的三个要素。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。

2、重视员工的适应，忠诚感和承诺的组织文化称为（）。【单选题】

A.学院型

B.棒球队型

C.俱乐部型

D.堡垒型

正确答案:C

答案解析:(一)学院型学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有：IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。(二)俱乐部型俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。俱乐部型组织的例子有：联合包裹服务公司、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等。(三)棒球队型棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。在会计、法律、投资银行、咨询公司、广告机构、软件开发、生物研究领域，这种组织比较普遍。(四)堡垒型棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型的，但在困难时期衰落了，现在尽力来保证企业的生存。这类组织的工作安全保障不足，但对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定的吸引力。堡垒型组织包括大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司等。所以本题的正确答案是C。

3、下述与组织结构相关的因素中，属于特征因素的有（ ）。【多选题】

A.集权程度

B.地区分布

C.人员结构

D.分工形式

E.人员战略

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织结构包括十个特征因素，分别是管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。本题正确答案为ABCD选项。

4、集体合同或专项集体合同签订或变更后，应当自双方首席代表签字之日起（）内，由用人单位一方将文本一式三份报送劳动行政部门审查。【单选题】

A.10日

B.15日

C.20日

D.30日

正确答案:A

答案解析:本题考查集体合同的审查。集体合同或专项集体合同签订或变更后，应当自双方首席代表签字之日起10日内，由用人单位一方将文本一式三份报送劳动行政部门审查。

5、关于双因素理论，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.保健因素不仅能消除不满,而且能导致满足

B.激励因素包括成就感、责任和晋升、工作本身等

C.保健因素包括人际关系、工资、别人的认可、组织政策等

D.工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用

E.该理论又称作激励——保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查双因素理论。双因素理论是由美国心理学家赫兹伯格提出的，此理论又称“激励一保健因素理论”，简称为“双因素理论”。赫兹伯格区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。工作丰富化的管理措施就是双因素理论在管理上实践应用的一例，该管理措施强调员工参与更多的工作规划，自我监督工作进度，正是采纳了双因素理论的建议。所以选BDE。

6、从领导技能看，小张缺乏的是（）。【客观案例题】

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.统筹技能

正确答案:B、C

答案解析:本题考查领导者的技能。领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能、概念技能。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力，人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力，概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。从案例来看，小张不善于与员工沟通，并且对于管理流程不知道变通，所以小张缺乏的是人际技能和概念技能。

7、在结果评估指标中，难以被转化成为货币价值的指标是（ ）。【单选题】

A.产出

B.主动性

C.质量

D.时间

正确答案:B

答案解析:本题考查结果评估的内容。结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值，而且评价具有主观性。本题正确答案为B选项。

8、下列说法正确的有（）。【多选题】

A.重测信度也称再测信度

B.0表示信度最高

C.10表示信度最低

D.信度系统介于0~10之间

E.0表示信度最低

正确答案:A、E

答案解析:本题考查甄选可靠性与有效性的内容。信度的高低是用信度系数来表述的，信度系数介于0~1之间。0表示信度最低，1表示信度最高。

9、（）是指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。【单选题】

A.组织目标

B.部门目标

C.改进目标

D.发展目标

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效计划的目标。绩效计划目标可以分成两类：绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标。一般来说，具有一定挑战性的目标有利于员工的发展。发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。所以本题选D。

10、强调以人为本的决策更看重决策的（）。【客观案例题】

A.组织盈利最大化

B.结果让群众满意

C.经济利益最大化

D.利益分配公平化

正确答案:B、D

答案解析:由于以人为本的理念，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度，所以以人为本的决策更注重决策的利益分配公平化从而能让群众对决策结果满意。所以本题的正确答案是BD。