2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。【多选题】

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D.强调严格等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

正确答案:A、C、E

答案解析:选项B,组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨。如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。选项D,强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好共同合作的。

2、该公司原有职位说明书严重脫离实际的原因是忽视了工作分析结果的()。【客观案例题】

A.标准化原则

B.一致性原则

C.动态应用原则

D.规范管理原则

正确答案:C

答案解析:工作分析结果形成之后,要反馈给相关工作人员进行审核,对不准确之处进行修改。在应用的过程中,应遵循动态应用的原则,根据变化及时调整。

3、在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()。【单选题】

A.工具

B.效价

C.期望

D.动机

正确答案:A

答案解析:弗罗姆的期望理论认为动机是三种因素的产物:①效价。一个人需要多少报酬;②期望。个人对努力产生成功绩效的概率估计;③工具。个人对绩效与获得报酬之间关系的估计。这个关系可以用下式表达:效价×期望×工具=动机。

4、下列情境中,不适宜推行参与管理的是()。【单选题】

A.完成任务的时间比较紧迫

B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D.组织文化支持员工的参与管理

正确答案:A

答案解析:参与管理是指让下属人员实际分享上级的决策权,推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件:①在行动前,要有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与。选项A,完成任务的时间比较紧迫,不适宜推行参与管理。

5、附加的工人效应体现了()特点。【单选题】

A.劳动力供给的经济周期

B.劳动力供给的生命周期

C.劳动力需求的经济周期

D.劳动力需求的生命周期

正确答案:A

答案解析:附加的工人效应是指当家庭中的主要收入获取者失去工作以后,其他的家庭成员将临时性地进入劳动力队伍,以力图通过找到工作而缓解家庭收入的下降。附加的工人效应体现了劳动力供给的经济周期特点。

6、关于工作分析成果文件的说法,正确的是()。【单选题】

A.工作描述是对人的要求,它界定了工作对任职者各方面的要求

B.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

C.工作规范主要涉及工作任职者实际在做什么以及如何做等内容

D.职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分

正确答案:D

答案解析:工作规范是对人的要求,它界定了工作对任职者各方面的要求。工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件,主要涉及工作任职者实际在做什么以及如何做等内容。

7、下列社会保险险种中,企业职工个人不缴费的是()。【单选题】

A.养老保险

B.医疗保险

C.失业保险

D.工伤保险

正确答案:D

答案解析:《工伤保险条例》规定,我国境内的各类企业、有雇工的个体工商户应当参加工伤保险,为本单位全部职工或者雇工缴纳工伤保险费。职工个人不缴纳工伤保险费。

8、按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。【单选题】

A.变革推动者

B.战略伙伴

C.管理专家

D.员工激励着

正确答案:A

答案解析:密歇根大学的大卫·尤里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者和部门所扮演的角色划分为四种,如图所示。根据下图,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。

9、我国《劳动合同法》规定,()双方当事人不得约定试用期。【单选题】

A.全日制用工

B.非全日制用工

C.劳务派遣用工

D.聘用制用工

正确答案:B

答案解析:《劳动合同法》规定,非全日制用工双方当事人不得约定试用期。

10、对知识型团队的绩效考核,应以()为导向。【单选题】

A.行为

B.员工的特点

C.结果

D.员工的态度

正确答案:C

答案解析:知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制,因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。