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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。【单选题】
A.企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题
B.企业愿景专属于企业高层管理者
C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则
D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
正确答案:B
答案解析:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。
2、行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是( )的关键性职能。【单选题】
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案:B
答案解析:进入成长期,市场营销和生产管理成为关键性职能。
3、影响该企业人力资源外部供给量的因素有( )。【客观案例题】
A.宏观经济形势
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体结构
D.行业劳动力市场供求状况
正确答案:A、C、D
答案解析:此题考查影响人力资源外部供给的因素。企业进行人力资源外部供给预测时,必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有:(1)本地区人口总量与人力资源供给率;(2)本地区的人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期;(4)本地区劳动力市场的供求状况;(5)本行业劳动力市场供求状况;(6)职业市场状况。B选项企业人才流失率是企业内部供给量的影响因素。
4、根据盈亏平衡定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。【客观案例题】
A.33
B.50
C.100
D.102
正确答案:C
答案解析:盈亏平衡产量=固定成本/(目标价格-单位可变成本)=200÷(4-2)=100(万元)。
5、对于金牛业务,应该采用( )。【单选题】
A.稳定战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
正确答案:A
答案解析:金牛区的产品业务拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率,能给企业带来大量的现金流,但是未来的增长前景有限,适宜采取稳定战略,保持金牛产品的市场份额。
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