2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业设计员工持股计划的原则包括（）。【多选题】

A.能够改善企业的法人治理结构

B.能够筹集到企业发展资金

C.能够激发员工的工作积极性

D.能够树立企业的形象

E.能够促进企业的长远发展

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查员工持股计划。企业设计员工持股计划的原则包括：第一，员工持股计划应能够促进企业的长远发展；第二，员工持股计划应能够激发员工的工作积极性；第三，员工持股计划应能够改善企业的法人治理结构。所以本题选ACE。

2、下列不属于就业的基本含义的是(     )。【单选题】

A.公益性劳动

B.既有劳动能力又有劳动意愿

C.社会劳动

D.能够获得报酬或收入

正确答案:A

答案解析:本题考查就业与就业统计。就业实际上有三层基本含义:(1)劳动者必须既要有劳动能力,还要有劳动意愿;(2)劳动者所参加的劳动必须是某种形式的社会劳动,而不能是家庭劳动;(3)劳动必须能够获得报酬或收入,而不能是公益性或义务性的劳动。所以本题选A。

3、管理者就绩效辅导的时间征询员工的意见,属于绩效辅导的（）阶段。【单选题】

A.收集资料

B.定好基调

C.达成一致

D.探索可能

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效辅导的步骤。一个正式的实施绩效辅导过程通常包括以下几个步骤：（1）收集资料。在进行绩效辅导前，管理者应当全面地搜集关于员工的绩效资料，它们包括：员工的绩效计划书、职位说明书；绩效监控过程中搜集的绩效执行信息；绩效辅导提纲。（2）定好基调。正式开始辅导活动前，管理者应当让员工了解绩效辅导的目的和主题，以免绩效辅导进行得太过仓促，达不到预期的效果。同时，管理者也应当就绩效辅导的时间和地点征询员工的意见，营造平等的沟通氛围。（3）达成一致。进人正式话题后，管理者首先要就目前的绩效现状与员工进行沟通，从而保证对员工的辅导是基于双方共同认可的绩效现状的。在这个阶段，管理者应当给员工发表自己见解的机会，尽量避免单方面的压迫式的陈述现状。（4）探索可能。双方就现状达成一致后，就可以继续讨论改进现状的方案了。在这个阶段，主管人员应该更多地引领员工思考，多提出一些开放式的问题，鼓励员工表达自己的观点。在充分理解员工的观点后，管理者便可以表达自己的想法。最终在互动式的探索中达到期望的结果。（5）制订计划。如果双方认可了改进现状的方案，就应该制订方案实施的计划表，进一步明确行动的步骤、行动的时间表、要达成的阶段性成果和相应的资源支持。（5）给予信心。在绩效辅导结束前，主管要表达对员工的鼓励和支持，给员工实施改进计划的信心。所以本题选B。

4、关于公平理论的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较，依此进行公平判断

B.员工比较的是其投入与产出的客观测量结果

C.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较，属于纵向比较

D.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较，属于横向比较

E.辞职也是一种恢复公平的方法

正确答案:A、E

答案解析:亚当斯的公平理论指出，人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系；员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人（成为对照者）的产出与投入的比率相比较，来进行公平判断。需要注意的是，员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非投入、产出的客观测量结果;员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的。纵向比较包括组织内自我比较——员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较，也包括组织外自我比较——员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较；横向比较包括组织内他比——员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较，也包括组织外他比——员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较。感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡：（1）改变自己的投入或产出。（2）改变对照者的投入或产出。（3）改变对投入或产出的知觉。（4）改变参照对象。（5）辞职。所以选AE。

5、我国规定的最低就业年龄为（ ）岁。【单选题】

A.14

B.15

C.16

D.18

正确答案:C

答案解析:本题考查我国规定的最低就业年龄——16岁。

6、劳动力流动的主要影响因素有(    )。【多选题】

A.自然因素

B.企业因素

C.社会因素

D.劳动者因素

E.市场周期因素

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查劳动力流动的主要影响因素。劳动力流动的主要影响因素主要包括:①企业因素,包括企业规模、地理位置和组织文化以及领导风格。②劳动者因素,包括劳动者的年龄、任职年限和性别。③市场周期因素,也即劳动力市场松紧程度。④社会因素,包括整个社会对于流动的态度以及流动的传统习惯会和社会制度。所以本题选BCDE。

7、影响组织文化形成的因素主要有（）。【多选题】

A.工作群体的特征

B.管理者的管理风格

C.组织特征

D.工作群体的整体素质

E.最高管理层的行为方式

正确答案:A、B、C、E

答案解析:组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来的，它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。同时，工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征和管理过程等因素也相互作用，促成组织文化的形成。此外，外部环境也是影响组织文化的一个重要因素。所以本题正确答案是ABCE。

8、下列关于参与决策的说法，正确的是（）。【多选题】

A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣

B.管理者应考虑到员工有参与的需要

C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合

D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

正确答案:A、B、D

答案解析:实施参与管理不但可以发挥员工的专长，提高其对工作的兴趣，而且可以促进管理者和员工的沟通，有利于决策的执行。是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣。参与工作可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。员工参与的问题必须与其自身利益相关。

9、与水中游公司采用的“三工机制”属于同类方法的包括（）。【客观案例题】

A.关键事件法

B.配对比较法

C.图尺度评价法

D.行为锚定法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效评价技术的分类。绩效评价技术可以分为量表法、比较法和描述法三类。其中，量表法分为图尺度评级法、行为锚定法和行为观察量表法；比较法包括排序法、配对比较法和强制分布发；描述法包括关键事件法和不良事故评估法。“三工机制”为强制分布法，属于比较法，选项A属于描述法，选项C和选项D量表法，选项B属于配对比较法。

10、员工申诉管理的原则包括（）。【多选题】

A.明晰原则

B.反馈原则

C.公开原则

D.保密原则

E.及时原则

正确答案:A、B、D、E

答案解析:所有员工都有权利对工作内容、工作环境、劳动关系等方面存在的问题进行申诉。管理者对员工申诉进行管理应遵守以下原则：（1）合法原则；（2）公平原则；（3）明晰原则；（4）及时原则；（5）反馈原则；（6）保密原则。