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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于()。【单选题】
A.魅力型领导
B.交易型领导
C.变革型领导
D.权变型领导
正确答案:C
答案解析:交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。与交易型领导相反,变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,变革型领导能够为组织制定明确的愿景,他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。所以选C。
2、丙公司解除李某劳动合同,符合法律规定的做法是()。【客观案例题】
A.李某因超市退回,丙公司在解除与李某的劳动合同时无需支付经济补偿
B.丙公司解除与李某的劳动合同时,无需考虑李某被退回的原因
C.李某经调整工作岗位仍不胜任工作而被退回,丙公司可以解除与李某的劳动合同
D.在李某提出解除劳动合同的情况下,丙公司可以与李某依法解除劳动合同
正确答案:D
答案解析:本题考查用工单位与劳动者解除或终止劳动合同的条件。被派遣者提出解除劳动合同的情况下可以,劳务派遣单位可以依法解除劳动合同。
3、()实际上就是低成本战略。【单选题】
A.成本领先战略
B.创新战略
C.客户中心战略
D.成长战略
正确答案:A
答案解析:本题考查成本领先战略的概念。成本领先战略实际上就是低成本战略,即在产品本身质量大体相同的情况下,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。
4、 按照桑南菲尔德的标签理论,下列关于四种组织文化的描述中,正确的是()。【多选题】
A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方
B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才
C.棒球队型组织鼓励冒险和革新
D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定
E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查组织文化的类型。组织文化的四种类型的具体内容包括:①学院型。学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方,在这里他们能不断地成长、进步;②俱乐部型。俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺,在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要,与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才;③棒球队型。棒球队型组织鼓励冒险和革新,薪酬制度以员工绩效水平为标准;④堡垒型。堡垒型组织着眼于组织的生存,这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性的人来说,具有一定的吸引力。所以选项D错误。
5、关于需要的概念,下列说法正确的是()。【单选题】
A.是指对生存所需的食物、水、空气的物质需要
B.是指对归属、爱等的社会需要
C.是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要,及对归属、爱等的社会需要
D.是指为获取生活物质和精神安慰所采取的努力意愿
正确答案:C
答案解析:本题考查的是需要的概念。需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要,及对归属、爱等的社会需要。需要未能满足的状态,会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压力,这种压力只有在达到目标、满足需要时才会缓解或消除,所以选C。
6、激励对象按照股权激励计划规定的条件,从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售股票并从中获益,这种股权激励方式是()。【单选题】
A.股票期权
B.限制性股票
C.股票增值权
D.业绩股份
正确答案:B
答案解析:本题考查限制性股票。限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件,从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益。
7、西蒙将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是()。【单选题】
A.设计活动阶段
B.选择活动阶段
C.智力活动阶段
D.确认活动阶段
正确答案:C
答案解析:本题考查西蒙的决策过程阶段。诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙认为决策过程可以分为三个阶段:(1)智力活动:这是最初的过程,包括对环境进行搜索,确定决策的情境。(2)设计活动:这是第二个阶段,包括探索、发展和分析可能发生的行为系列。(3)选择活动:最后一步,在上一步的可能的行为系列中选择一个行为。因此选C。
8、该企业在进行薪酬体系设计时,进行薪酬调查主要是为了解决()问题。【客观案例题】
A.外部竞争性
B.内部竞争性
C.外部公平性
D.内部公平性
正确答案:A
答案解析:本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
9、工厂委员会制度是()特有的一种员工参与制度。【单选题】
A.德国
B.美国
C.日本
D.英国
正确答案:A
答案解析:本题考查德国的劳资关系模式。工厂委员会制度是德国特有的一种员工参与制度。
10、从领导技能看,小张缺乏的是()。【客观案例题】
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.统筹技能
正确答案:B、C
答案解析:本题考查领导者的技能。领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能、概念技能。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力,人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力,概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。从案例来看,小张不善于与员工沟通,并且对于管理流程不知道变通,所以小张缺乏的是人际技能和概念技能。
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