2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、安排车间生产任务的方法包括（）。【多选题】

A.在制品定额法

B.滚动法

C.累计编号法

D.生产周期法

E.ABC法

正确答案:A、C、D

答案解析:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。提前期法又称累计编号法。

2、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商（经销商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（）。【单选题】

A.厂家直供模式

B.独家经销模式

C.多家代理模式

D.平台式销售模式

正确答案:C

答案解析:本题考查日用消费品分销渠道模式。多家代理模式（经销）是指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商（经销商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标。

3、企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式是（）。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

正确答案:D

答案解析:增长型是企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式。

4、公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的（ ）等权利。【多选题】

A.资产受益

B.重大决策

C.经营管理企业

D.选择管理者

E.转让企业财产

正确答案:A、B、D

答案解析:公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。

5、该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有( )。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C、D

答案解析:本题考查人力资源供给预测的方法。人力资源供给预测的方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。选项AB属于人力资源需求预测方法。

6、影响该企业生产能力的因素主要有（）。【客观案例题】

A.固定资产的质量

B.固定资产的数量

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。

7、生产控制的核心在于( )。【单选题】

A.控制计划的制订

B.作业分配的合理性

C.进度管理

D.技术控制

正确答案:C

答案解析:生产控制的核心在于进度管理。

8、宏观环境分析包括（ ）。【多选题】

A.政治因素

B.经济因素

C.竞争对手因素

D.社会文化因素

E.企业资源因素

正确答案:A、B、D

答案解析:宏观环境分析包括政治因素、经济因素、社会文化因素、科学技术因素、生态环境因素和法律因素分析。

9、某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（）。【单选题】

A.企业职能战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业总体战略

正确答案:D

答案解析:此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，进行稳定经营；或是进入新的经验领域，提升发展速度，不断扩张；或是抑制某些业务的发展，防范企业风险；或是对企业业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干的表述，该家电生产企业正式进军新能源汽车行业，属于进入新的经验领域，此战略应为企业总体战略。

10、根据我国《商标法》的规定，注册商标的有效期为( )，自核准注册之日起计算。【单选题】

A.三年

B.五年

C.八年

D.十年

正确答案:D

答案解析:我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。宽展期满仍未提出申请的，注销其注册商标。每次续展注册的有效期为10年。