2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、常用的绩效考核方法主要有( )。【多选题】

A.职位登记法

B.民主评议法

C.书面鉴定法

D.比较法

E.关键事件法

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和目标管理法。

2、企业在进行薪酬制度设计时应遵循公平原则，同一行业或同一地区等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，这体现了（）。【单选题】

A.内部公平

B.外部公平

C.员工个人公平

D.企业公平

正确答案:B

答案解析:外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。

3、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业务职位都较为了解的小型企业的薪酬制度的设计方法是（ ）。【单选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.计点法

D.比较因素法

正确答案:A

答案解析:职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行，成本较低。缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

4、下列基本薪酬制度的设计方法中，（ ）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。【单选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.以知识为基础的基本薪酬制度设计

D.以技能为基础的基本薪酬制度设计

正确答案:C

答案解析:以知识为基础的基本薪酬制度设计比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

5、该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是（）。【客观案例题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供给的预测方法。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。