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2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习题精选0727
帮考网校2020-07-27 11:40
2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习题精选0727

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、广义的生产能力是( )和管理能力的综合。【单选题】

A.创新能力

B.技术能力

C.生产能力

D.销售能力

正确答案:B

答案解析:广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。

2、根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,可采取的对策有()。【客观案例题】

A.适当提高变动成本

B.降低总固定成本

C.增加产销量

D.降低产品销售价格

正确答案:B、C

答案解析:本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E=PQ-(F+TQ)=(P-v)Q-F,可得出选项BC正确。

3、协调企业日常生产活动的中心环节是( )。【单选题】

A.生产计划

B.生产作业计划

C.生产进度计划

D.生产控制计划

正确答案:B

答案解析:生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划,是协调企业日常生产活动的中心环节。

4、新成立的企业应依据( )进行生产线建设。【单选题】

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

正确答案:C

答案解析:生产能力从用途的角度,分为设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。设计生产能力又称设计能力,是指新建或改建企业在设计任务书和技术文件中规定的正常条件下达到的生产能力。它是在规定的产品方向与品种构成不变时,在正常情况下可能达到的年产量。

5、贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。【多选题】

A.标准化

B.专业化

C.多样化

D.准时化

E.自动化

正确答案:D、E

答案解析:本题考查贯穿丰田生产方式的两大支柱。贯穿丰田生产方式的两大支柱是“准时化”和“自动化”。

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