2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（）。【客观案例题】

A.差异化战略

B.一体化战略

C.集中战略

D.稳定战略

正确答案:C、D

答案解析:集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略；稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产电视显像管，属于集中、稳定战略。

2、该公司运用净现值法进行投资项目决策，其缺点是（）。【客观案例题】

A.没有考虑资金的时间价值

B.没有考虑回收期满后的现金流量状况

C.不能反映各种投资方案的净收益

D.不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率

正确答案:D

答案解析:本题考查净现值法的缺点——不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率。

3、（）是指企业通过市场调研，根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望，不同的购买行为和购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干市场的过程。【单选题】

A.市场细分

B.细分市场

C.市场调研

D.目标市场

正确答案:A

答案解析:市场细分是指企业通过市场调研，根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望，不同的购买行为和购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干市场的过程。

4、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（ ）人。【单选题】

A.3

B.5

C.7

D.9

正确答案:B

答案解析:我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。本题考核国有独资公司的监事会，属记忆类题型。

5、根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策有（）。【客观案例题】

A.适当提高变动成本

B.降低总固定成本

C.增加产销量

D.降低产品销售价格

正确答案:B、C

答案解析:本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E=PQ-（F+TQ）=（P-v）Q-F，可得出选项BC正确。

6、下列薪酬形式中，属于福利的是( )。【单选题】

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴

正确答案:A

答案解析:一般来说，企业的福利形式主要有：(1)安全福利。(2)保险福利。(3)各种津贴。(4)带薪休假。主要有带薪假日、法定节日、年休假、事假、探亲假等。(5)其他福利

7、甲企业与科研机构签订的合同属于（）。【客观案例题】

A.委托开发合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.技术咨询合同

正确答案:C

答案解析:本题考查技术合同类型中的技术转让合同。技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。

8、当前企业对员工的绩效考核项目不包括（ ）。【单选题】

A.工作业绩

B.工作能力

C.工作态度

D.工作计划

正确答案:D

答案解析:当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

9、内部公平原则强调的是（ ）对员工报酬的决定作用。【单选题】

A.企业规模

B.员工个人能力

C.职务

D.员工绩效

正确答案:C

答案解析:内部公平，即同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说，要与其贡献相一致。内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用。

10、技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是( )。【单选题】

A.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高

B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散

C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一

D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式

正确答案:C

答案解析:选项A、B、D均正确，选项C是新事业发展部的特点。