2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、适宜采用平行移动生产方式的零件是()。【客观案例题】

A.体积大的零件

B.单件小批生产类型的零件

C.比较重的零件

D.大批大量生产类型的零件

正确答案:D

答案解析:

2、在进行投资项目的现金流量估算时,需要估算的是与项目相关的()。【单选题】

A.增量现金流量

B.企业全部现金流量

C.投资现金流量

D.经营现金流量

正确答案:A

答案解析:估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是:只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。增量现金流量是指接受或拒绝某个投资方案后,企业总现金流量因此发生的变动。

3、品牌战略的产品时代,人们关注的是()。【单选题】

A.产品使用中的感性利益

B.产品的功能性消费

C.产品的品牌形象

D.产品的层次

正确答案:B

答案解析:

4、消费者的主体包括公民个人和进行()。【单选题】

A.中间消费的单位

B.间接消费的单位

C.团体消费的单位

D.生活消费的单位

正确答案:D

答案解析:

5、采用产品差异化战略的条件有()。【多选题】

A.企业产品有较高的市场占有率

B.企业有很强的研究开发能力

C.企业具有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业能够严格控制费用开支

正确答案:B、C、D

答案解析:差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。采取产品差异化战略的条件有:①企业要有很强的研究开发能力,企业要具备一定数量的研发人员,要有强烈的市场意识和创新眼光,及时了解客户需求,不断地在产品及服务中创造出独特性;②企业在产品或服务上要具有领先的声望,企业要具有一定的知名度和美誉度;③企业要有很强的市场营销能力。要使企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。

6、即使已经取得经理职位的人,也必须通过()来确保其经理职务。【多选题】

A.提高公司的利润水平

B.不断增强公司的实力

C.使公司长期稳定发展

D.说服大多数股东

E.与董事会形成战略同盟

正确答案:A、B、C

答案解析:解聘不合格的经理,是董事会对经理进行事后制约的重要手段。保住经理职位的惟一途径是提高公司的利润水平,不断增强公司的实力,使公司得以长期稳定地发展。

7、如果该公司既注重每道工序上零件加工的连续,又希望每个零件在一道工序加工完成后就移到下道工序加工,则应采用的产品移动方式的计算公式是()。【客观案例题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:C

答案解析:

8、打造新产品和服务品牌的四步战略中,最关键的是()。【单选题】

A.开发新产品和服务

B.研究新产品和服务

C.利用广告把品牌名称灌输到顾客心智中

D.创立品牌

正确答案:C

答案解析:

9、在下列竞争形式中,不属于部门内竞争的是()。【单选题】

A.满足同类需要的代用品生产者之间的竞争

B.生产一组密切替代的同类商品的企业之间的竞争

C.生产质量性能、品种几乎完全相同的物质产品的企业之间的竞争

D.生产同属一类但是品质、性能、外观、型号各不相同的差异产品的企业之间的竞争

正确答案:A

答案解析:

10、在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中,明确指出()是技术创新体系的主体。【单选题】

A.中介机构

B.政府

C.科研机构

D.企业

正确答案:D

答案解析:2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设有中国特色的国家创新体系的任务。我国国家创新体系的组织安排的六个系统是:①以政府为主导的管理调控体系;②以企业为主体,产学研互动的技术创新体系;③以科研机构和大学为主体的科学创新体系;④以各种中介机构为纽带的科技服务体系;⑤军民结合的科技创新体系;⑥具有地域特色的区域创新体系。即企业是技术创新体系的主体。