2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每（ ）至少召开次会议。【单选题】

A.2个月

B.3个月

C.4个月

D.6个月

正确答案:D

答案解析:监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每6个月至少召开1次会议，临时监事会会议由监事提议召开。

2、“只要产品质量好，就一定有销路”。这主要体现的是（）。【单选题】

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代营销观念

正确答案:B

答案解析:“我生产什么，就卖什么”，这主要体现的是生产观念。“只要产品质量好，就一定有销路”，这主要体现的是产品观念。“消费者要什么，我们就生产什么”，这体现的是现代营销观念。“我卖什么，顾客就买什么”，这体现的是推销观念。    所以该题B选项正确。

3、企业公关活动的主要对象是社会公众，包括（）部分。【多选题】

A.企业外社会公众

B.顾客公众

C.企业内部社会公众

D.内部职工

正确答案:A、C

答案解析:企业公关活动的主要对象是社会公众，包括：企业外社会公众、企业内部社会公众。所以选项AC正确。

4、下列关于企业资源计划(ERP)的表述正确的有( )。【多选题】

A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一

B.ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽

C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制

D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业

E.ERP体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查企业资源计划的相关内容。ERP以企业管理体系为主，支持在线分析处理、售后服务及质量反馈，突出强调事前控制。选项C属于MRPⅡ的特点。

5、采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指（）。【客观案例题】

A.利用企业优势，利用环境机会

B.利用环境机会，克服企业劣势

C.利用企业优势，避免环境威胁

D.使企业劣势最小化，避免环境威胁

正确答案:D

答案解析:进行企业综合分析常用swot分析法。swot分析法最早产生于19世纪60年代，利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。swot分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。应用此方法可以概略地说明一个企业的健康状况，并进行战略选择和制定。优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。W0策略：利用外部机会，弥补内部劣势；ST策略：利用内部优势，规避外部威胁；WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。