2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（）。【单选题】

A.企业管理层及全体员工都未辨识出风险

B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案

C.企业缺乏能力对己经辨识出的风险进行有效管理和控制

D.企业面临影响企业目标实现的重大风险

正确答案:D

答案解析:对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案，对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担，所以选项D是错误的。

2、下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是（）。【单选题】

A.重大担保业务由总经理审批

B.在采取相应措施的情况下，可以给经营风险较大的企业进行担保

C.被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行调查评估与审批程序

D.企业的内设机构不得办理担保业务

正确答案:C

答案解析:选项A：重大担保业务，应当报经董事会或类似权力机构批准；选项B：出现财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的情形不得提供担保；选项D：企业内设机构未经授权不得办理担保业务。所以选项C正确。

3、东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统，东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。【单选题】

A.采购管理

B.人力资源管理

C.公司基础设施

D.技术开发

正确答案:A

答案解析:采购管理是指采购企业所需投入产品的职能，而不是被采购的投入品本身，这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源的投入管理。例如，企业聘请咨询公司，为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计，法律咨询等属于采购管理，所以本题选项A是正确的。

4、根据 《企业内部控制应用指引第4号一社会责任》，企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有（）。【多选题】

A.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生

B.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致安全事故的发生

C.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损

D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫

正确答案:B、C、D

答案解析:履行社会责任方面需关注的主要风险：安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业安全事故；产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产；环境保护投入不足，资源消耗大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲甚至停业；促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定，选项A属于企业文化需关注的主要风险，所以选项BCD正确。

5、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖厂、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（）。【单选题】

A.多元化战略

B.一体化战略

C.产品开发战略

D.差异化战略

正确答案:B

答案解析:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长，所以选项B正确。

6、甲公司是一家玩具制造商，及其业务己扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区，甲公司国际化经营的战略类型属于（）。 【单选题】

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

正确答案:B

答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，所以选择B。

7、甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。【单选题】

A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格

B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品

C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营

D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

正确答案:B

答案解析:甲公司采取的是多货源策略。多货源策略的优点：（1）能够取得更多的知识和专门技术（选项D)；（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低（选项C)；（3）供应商之间的竞争有利于供应商压价（选项A)。

8、甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒休客户端的一级入口位罝及其他主要平台的支持，甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（）。【多选题】

A.投资转置成本较高

B.联盟内成员之间的沟通不充分

C.双方具有较高的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

正确答案:A、C

答案解析:股权式战略联盟的初始投入较大，转置成本较高，有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。所以选项A和C正确。

9、下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是（）。【单选题】

A.经理层对董事会负责

B.监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责

C.企业重大决策、重大事项，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度

D.经理层依法行使企业的经营决策权

正确答案:D

答案解析:董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权 。

10、瑞样公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞样公司决定加大公司上半年的产盘，以应对未来需求的增长，瑞样公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。【单选题】

A.库存生产式生产

B.资源订单式生产

C.准时生产式生产

D.订单生产式生产

正确答案:A

答案解析:公司管理层预计今年5天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长说明需求是可预测的，于是企业就加大公司上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长，所以属于是库存生产式生产。