2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在风险评估系图中,风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数,另一个影响风险评级的重要参数是()。【单选题】

A.应对风险措施的成本

B.风险发生的可能性

C.企业对风险的偏好

D.企业对风险的承受能力

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“对主要风险的评估”。在风险评估系图中,横轴表示的是风险发生的可能性,纵轴表示的是风险产生的影响。影响风险评级的重要参数是:风险对企业所产生的影响和风险发生的可能性。

2、下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。【单选题】

A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

D.JIT与企业的采购策略并不相关

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“及时生产系统” JIT理念可用于服务型企业及制造型企业。JIT的库存降低,仅在需要时才取得存货,所以选项A错误;JIT使企业生产对供应商的依赖性较强,所以选项B错误;JIT对采购有影响,所以选项D错误。

3、下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。【单选题】

A.增加债务比例

B.支付现金股利

C.降低资本成本

D.重组

正确答案:A

答案解析:本题考查的知识点是“价值创造和增长率矩阵”。增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。增值型现金短缺可以通过提高可持续增长率来解决,而提高可持续增长率可以通过增加借款来解决。

4、乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造,公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。【多选题】

A.加工场

B.组织经验

C.品牌

D.专利

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的知识点是“无形资源”。无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。乙公司拥有自主品牌,同时拥有多年加工木材的经验,说明有组织经验,所以正确答案是BC。

5、根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是()。【单选题】

A.明星产品和金牛产品

B.明星产品和问号产品

C.瘦狗产品和金牛产品

D.金牛产品和问号产品

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“波士顿矩阵”。波士顿矩阵的纵坐标表示的是产品的市场增长率,横坐标表示本企业相对市场份额。根据市场增长率和市场份额的不同组合,可以将企业的产品分成四种类型:明星产品、金牛产品、问号产品和瘦狗产品,其中市场增长率高的产品包括明星产品和问号产品。

6、乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有()。【多选题】

A.BCG矩阵分析

B.4P分析

C.PEST分析

D.5力模型分析

正确答案:C、D

答案解析:本题考查的知识点是“宏观环境分析和五力模型”。宏观环境(PEST)分析包括四大要素:政治和法律因素(Political factors);经济因素(Economical factors);社会和文化因素(Social factors);技术因素(Technological factors),可用这种方法客观分析企业所处的外部环境。五力模型用以确定企业在行业中的竞争优势等,是行业环境分析的方法,所以正确答案是CD。

7、某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“社会和文化环境因素”。该行为考虑的是文化传统,属于社会和文化因素,考核中东地区的文化传统因素。

8、下列各项中,属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是()。【单选题】

A.采用高股利政策以吸引投资者

B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“企业不同发展阶段的财务战略”。起步阶段采用权益融资筹集企业发展所需要的资金,一般不支付股利。

9、甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()。【单选题】

A.外包财务职能

B.集中的财务职能

C.权力下放的财务职能

D.由内控部门履行财务职能

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“集中财务职能的优点”。集中财务职能的优点包括:一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;企业更容易控制没有地域分散的财务活动。

10、3月份,某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时,丙公司股价为每股30美元;而3个月期限的看跌期权行权价为23美元,目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权,6月份丙公司股价下跌至21美元,那么其损益是()。【单选题】

A.损失30000美元

B.损失5 000美元

C.没有任何损益

D.获利30000美元

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“看跌期权”。投资者投入30000美元购买看跌期权,可以购买30 000/2=15 000份。由于股价下跌,看跌期权价值:15 000×(23-21)=30 000(美元),所以,损益=30 000-30 000=0