2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是()。【单选题】

A.专业型结构

B.部门型结构

C.灵活型结构

D.机械型结构

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是“明茨伯格的组织构型”。甲公司以标准化模式生产,比较稳定,适合于机械型企业。

2、面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有()。【多选题】

A.SWOT分析

B.预算控制

C.平衡计分卡的业绩衡量

D.蒙特卡罗模拟法

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的知识点是“战略控制方法”。战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告。所以正确答案是BC。

3、1968年哥伦比亚大学教授爱德华?奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的()。【单选题】

A.产品竞争优势

B.破产的可能性

C.行业竞争程度

D.宏观经济风险

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“Z分模型”。Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败,是对破产的可能性进行的一种预测。

4、甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是()。【单选题】

A.债务转换为股份以降低债务比例

B.将到期债务转换为长期贷款

C.进行企业分拆

D.整理资产负债表,进行私有化

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“债务重组的方案”。从一种债务转成另一种债务,这样的方式可以改善借款的安全性、灵活性或降低成本。将债务转成长期贷款,能保障资金来源的安全。此外,这种方式比安排更多永久性的股本筹资更能提高灵活性。另外,如果公司借款已达到偿还能力的界限,应减少借款,并通过利用其他融资来源,改善灵活性。处于财务困难的公司为了避免进入清算同时留出制定恢复计划余地,通常可采用的方法包括公司自愿偿债安排(CVA)及管理命令。

5、企业所面临的下列风险中,最便于管理的是()。【单选题】

A.财务风险

B.项目风险

C.操作风险

D.法律或合规性风险

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“风险的类型”。在企业面临的所有风险类型中,操作风险是最便于管理的。

6、下列各项中,属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是()。【单选题】

A.采用高股利政策以吸引投资者

B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“企业不同发展阶段的财务战略”。起步阶段采用权益融资筹集企业发展所需要的资金,一般不支付股利。

7、新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高,这种定价策略是()。【单选题】

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.增脂定价法

D.成本领先定价法

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“产品上市定价法”。撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格,并随着生产能力的提高逐渐降低价格。这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。

8、下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。【单选题】

A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

D.JIT与企业的采购策略并不相关

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“及时生产系统” JIT理念可用于服务型企业及制造型企业。JIT的库存降低,仅在需要时才取得存货,所以选项A错误;JIT使企业生产对供应商的依赖性较强,所以选项B错误;JIT对采购有影响,所以选项D错误。

9、甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。【单选题】

A.风险降低

B.风险转移

C.风险保留

D.风险消除

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“风险应对策略”。风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。甲公司将应收款项出售给乙公司,实现了风险转移。

10、乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有()。【多选题】

A.BCG矩阵分析

B.4P分析

C.PEST分析

D.5力模型分析

正确答案:C、D

答案解析:本题考查的知识点是“宏观环境分析和五力模型”。宏观环境(PEST)分析包括四大要素:政治和法律因素(Political factors);经济因素(Economical factors);社会和文化因素(Social factors);技术因素(Technological factors),可用这种方法客观分析企业所处的外部环境。五力模型用以确定企业在行业中的竞争优势等,是行业环境分析的方法,所以正确答案是CD。