2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于波特的钻石模型中生产要素的有（）。【多选题】

A.科研机构

B.基础设施

C.相关与支持性产业

D.人力资源

正确答案:A、B、D

答案解析:钻石模型中的生产要素分为初级生产要素和高级生产要素，初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等，高级生产要素则是指现代通信、信息、交通等基础设施，以及受过高等教育的人力、研究机构等。相关与支持性产业是钻石模型中的另一项要素。

2、某企业2008年年末的现金流量为100万元,以后按5%的增长率增长,企业的资本成本为10%,权益投资资本为800万元,债务投资资本为900万元,假设利率一直保持不变,则2008年初的股东权益增加值为()万元。【单选题】

A.300

B.1100

C.1200

D.200

正确答案:A

答案解析:本题考核影响价值创造的主要因素。企业价值=现金流量/(资本成本一增长率)=100/(10%-5%)=2000(万元),企业市场增加值=2000- (800+900) =300(万元),由于利率保持不变,则股东权益的增加值=企业价值增加值=300万元。

3、国内豆浆机市场在2008年出现了井喷,新增豆浆机企业800多家,其中具有自主品牌的就有100多家,大型家电集团也陆续跟进,消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看,这种变化属于()。【单选题】

A.替代品

B.现有公司之间的争夺

C.购买者

D.供应者

正确答案:B

答案解析:豆浆机企业数量增多导致现有公司之间的争夺加剧。

4、德保公司2009年的相关数据如下,销售收入为30亿元,毛利率为30%,分配费用和行政费用分别为销售成本的10%和15%,则德保公司2009年的经营性利润为()亿元。【单选题】

A.2. 53

B.2.68

C.3. 75

D.3.5

正确答案:C

答案解析:本题考核企业业绩衡量指标。销售成本率=1-销售毛利率=70%,销售成本=30×70%=21(亿元),分配费用=21×10%=2.1(亿元),行政费用=21×15%=3.15(亿元),经营性利润=销售收入一销售成本一分配费用一行政费用=30 - 21- 2.1- 3.15 =3.75(亿元)。

5、H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。【单选题】

A.杠杆并购

B.敌意并购

C.金融资本并购

D.纵向并购

正确答案:D

答案解析:纵向并购是指在经营对象上有密切联系,但处于不同产销阶段的企业之间的并购。按照产品实体流动的方向,纵向并购又可分为顺向并购与逆向并购。汽车制造商并购出租汽车公司,属于沿着产品实体流动方向所发生的并购,属于顺向并购。

6、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核的是竞争战略。对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感，属于成本领先战略适用的情况。

7、16~17世纪,欧洲推行重商主义政策的国家曾经运用关税壁垒阻止外国制成品的进口,以保护各国制成品在本国的垄断地位,这管理的是()。【单选题】

A.产业风险

B.市场风险

C.社会文化风险

D.政治风险

正确答案:A

答案解析:本题考核影响产业风险的因素。运用关税壁垒阻止外国制成品的进口,以保护各国制成品在本国的垄断地位,防止该行业的集中程度被分散,因此是为了管理产业风险。

8、进行差异分析,在行业竞争对手与经营战略差距分析时,应主要分析()。【多选题】

A.财务表现

B.市场地位

C.技术性能

D.服务质量

正确答案:A、B、C、D

答案解析:财务表现、市场地位、技术性能和服务质量这四个指标都能够很好的帮助企业了解竞争对手与经营战略的差距。

9、根据《中央企业全面风险管理指引》,风险管理基本流程的第一步是()。【单选题】

A.进行风险评估

B.制定风险管理策略

C.收集风险管理初始信息

D.提出和实施风险管理解决方案

正确答案:C

答案解析:《中央企业全面风险管理指引》指出,风险管理基本流程包括以下主要工作:(1)收集风险管理初始信息;(2)进行风险评估;(3)制定风险管理策略;(4)提出和实施风险管理解决方案;(5)风险管理的监督与改进。

10、在创造价值/增长率的财务战略矩阵中,处于第二象限的财务战略属于(    )。【单选题】

A.增值型现金短缺

B.增值型现金剩余

C.减损型现金剩余

D.减损型现金短缺

正确答案:B

答案解析:在创造价值/增长率的财务战略矩阵中,处于第二象限的特点是:(1)销售增长率与可持续增长率的差额为负数,企业现金剩余;(2)投资资本回报率与其资本成本的差额为正数,增加股东价值。所以,处于第二象限的财务战略属于增值型现金剩余。