2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于企业组织协调机制的有()。【多选题】

A.相互适应,自行调整

B.直接指挥,直接控制

C.工作过程标准化

D.工作成果标准化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业组织协调机制的类型。企业组织的协调机制基本上有以下6种类型:相互适应,自行调整;直接指挥,直接控制;工作过程标准化;工作成果标准化;技艺(知识)标准化;共同价值观。

2、一般来说，每个使用信息系统的组织都应当有一套应急响应机制。这个机制包括（ ）。【多选题】

A.应急响应组织

B.紧急预案

C.灾难恢复

D.信息安全道德规范

正确答案:A、B、C

答案解析:一般来说，每个使用信息系统的组织都应当有一套应急响应机制。这个机制包括三个环节，即应急响应组织、紧急预案、灾难恢复。

3、人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用,而人力资源最重要的方面是( )。【单选题】

A.绩效评估

B.招聘人员

C.激励员工

D.制定继任计划

正确答案:C

答案解析:本题考核人力资源的相关内容。人力资源管理最重要的方面是激励员工,确保他们按照企业的目标高效率地进行有效工作。

4、甲企业生产日用百货,其面对的消费者为数量庞大的普通百姓,这是一群对商品价格非常敏感的用户,根据以上信息判断,该企业可采用的战略是( )。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.集中化战略

正确答案:A

答案解析:成本领先战略主要适用于以下一些情况:(1)市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌;(4)消费者的转换成本较低。

5、产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程。以下属于产能计划类型的有()。【多选题】

A.定价策略

B.领先策略

C.滞后策略

D.匹配策略

正确答案:B、C、D

答案解析:选项B、C、D为产能计划的三种类型。

6、企业进行风险管理,需要收集风险管理初始信息,下列属于分析战略风险收集的信息的有()。【多选题】

A.科技进步、技术创新的有关内容

B.市场对该企业产品或服务的需求

C.企业和竞争对手的知识产权情况

D.与主要竞争对手相比,该企业实力与差距

正确答案:A、B、D

答案解析:企业和竞争对手的知识产权情况属于分析法律风险需要收集的信息。

7、甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算主营软饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是( )。【单选题】

A.产品类别

B.消费者群组

C.业务区域

D.供应商

正确答案:A

答案解析:本题考核战略群组。根据题意,甲公司确定战略群组的依据是主营的产品——软饮料,说明产品类别是甲公司主要考虑的因素,所以选项A正确。

8、企业拟投资一个工业项目，预计第一年和第二年的流动资产分别为2000万元和3000万元，两年相关的流动负债分别为1000万元和1500万元，则第二年新增的营运资本投资额应为（ ）万元。【单选题】

A.2000

B.1500

C.1000

D.500

正确答案:D

答案解析:第二年新增的营运资本投资额=流动资产增加额-流动负债增加额=（3000-2000）-（1500-1000）=500 （万元）。

9、下列关于组织架构设计应该采取的措施说法错误的是（   ）。【单选题】

A.企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡

B.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗（职）位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责

C.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系

D.企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，可以由一人审批

正确答案:D

答案解析:企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。所以选项D错误。

10、波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有（）。【多选题】

A.市场引力

B.企业实力

C.市场增长率

D.企业核心能力

正确答案:A、B

答案解析:波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。