2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于集权型决策特点的有（　）。【多选题】

A.易于协调各职能间的决策

B.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

C.危急情况下能够做出快速决策

D.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核集权型结构。分权型结构则包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构，选项D错误。

2、甲企业是一家为客户提供营销服务的公司,共有五位合伙人,另有营销主管、广告策划、派对策划以及负责联系媒体的专员等员工。在需要营销服务时,客户会联系其中一位合伙人,该合伙人会根据项目的大小,组织专门的团队来解决客户的问题,但不会亲自参与其中。根据以上信息,可以判断甲企业属于( )。【单选题】

A.简单型结构

B.机械型结构

C.灵活型结构

D.使命型结构

正确答案:C

答案解析:本题考核组织构型的类型。灵活型企业是指一种复杂无序的结构,其程序和流程都未规范化,并且核心活动由项目小组执行。这种结构适用于复杂动态的环境,而不适用于标准化工作。

3、企业准备在任一时点承受的风险数量是()。【单选题】

A.风险偏好

B.风险总量

C.风险容量

D.风险集合

正确答案:C

答案解析:风险容量是企业准备在任一时点承受的风险数量。风险偏好是指对风险的偏爱。选项B和D无此说法。

4、美国快餐K公司在中国提出“K公司为中国而改变”的广告词。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香磨饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。根据上述情况，K公司采用的国际化经营的战略类型是（　　）。【单选题】

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

正确答案:B

答案解析:多国本土化战略提供更能满足当地市场需要的产品和服务。美国K公司在中国推出中式快餐，在北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香磨饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等，均是根据当地市场需要推出相应的产品，该战略属于多国本土化战略。

5、M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（ ）。【单选题】

A.削减成本

B.放弃

C.紧缩与集中

D.转向

正确答案:B

答案解析:放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。F集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，所以选项B正确。

6、甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有（ ）。【多选题】

A.在董事会下设立审计委员会

B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况

C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作

D.审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核的是审计委员会的内容。审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核，而不是每两年，选项D错误。

7、成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。【单选题】

A.多元化战略

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:C

答案解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。法国SEB公司和苏泊尔公司都是小家电领域的企业,相互为竞争对手。因此,该并购属于横向一体化战略。

8、下列订立的合同中，适用于《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》的有（　）。【多选题】

A.企业与供应商签订的原材料采购合同

B.企业与销售代理签订的销售代理变更合同

C.企业与职工签订的劳动合同

D.企业与非法分子签订的买卖合同

正确答案:A、B

答案解析:《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》所称合同，是指企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。企业与职工签订的劳动合同，不适用本指引。

9、面对国内彩电市场,长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()。【单选题】

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核密集型战略。产品开发战略是指在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。长虹公司采用的战略是在现有的彩电市场开发新产品,所以选项A正确。

10、根据我国《企业内部控制基本规范》中关于内控要素的认定,下列各项中属于内部控制系统组成要素的是()。【单选题】

A.控制制度、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督

B.内部环境、保管记录、控制活动、信息与沟通以及内部监督

C.控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控

D.内部环境、风险评估、控制结构、信息与沟通以及内部监督

正确答案:C

答案解析:本题考核内部控制的五要素。我国《企业内部控制基本规范》对内部控制的五大要素进行了认定,这五个部分包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。