2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于企业无形资源的有()。【多选题】

A.品牌

B.商誉

C.企业文化

D.组织经验

正确答案:A、B、C、D

答案解析:无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

2、马尔科夫分析是一项定量技术,可以是不连续的或者连续的。下列属于马尔科夫分析法特点的有()。【多选题】

A.能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率

B.无论是故障还是维修,都假设状态变化的概率是固定的

C.需要了解状态变化的各种概率

D.有关矩阵运算的知识比较简单,非专业人士也可以看懂

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核马尔科夫法的特点。主要优点:能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率。局限性:(1)无论是故障还是维修,都假设状态变化的概率是固定的;(2)所有事项在统计上具有独立性,因此未来的状态独立于一切过去的状态,除非两个状态紧密相接;(3)需要了解状态变化的各种概率;(4)有关矩阵运算的知识比较复杂,非专业人士很难看懂。

3、下列有关预算管理委员会职责的说法中,正确的有()。【多选题】

A.拟定预算目标和预算政策,制定预算管理的具体措施和办法

B.下达经批准的预算,协调解决预算编制和执行中的问题

C.考核预算执行情况,督促完成预算目标

D.编制预算

正确答案:A、B、C

答案解析:预算管理委员会主要的职责有:(1)拟定预算目标和预算政策,制定预算管理的具体措施和办法;(2)组织编制、平衡预算草案;(3)下达经批准的预算,协调解决预算编制和执行中的问题;(4)考核预算执行情况,督促完成预算目标。

4、德保公司2009年的相关数据如下,销售收入为30亿元,毛利率为30%,分配费用和行政费用分别为销售成本的10%和15%,则德保公司2009年的经营性利润为()亿元。【单选题】

A.2. 53

B.2.68

C.3. 75

D.3.5

正确答案:C

答案解析:本题考核企业业绩衡量指标。销售成本率=1-销售毛利率=70%,销售成本=30×70%=21(亿元),分配费用=21×10%=2.1(亿元),行政费用=21×15%=3.15(亿元),经营性利润=销售收入一销售成本一分配费用一行政费用=30 - 21- 2.1- 3.15 =3.75(亿元)。

5、下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有()。【多选题】

A.企业应基于股东的利益而存在

B.应该把股东回报率作为企业业绩的指标

C.股东回报率的计算以会计数据为基础

D.股东回报率的计算以市场价值为基础

正确答案:A、B、D

答案解析:股东观认为企业应基于股东的利益而存在。如果没有股东投入的股本,企业将无法启动,如果没有股东的再投入,企业将会停止运转,这就引出一个结论,即企业是为股东盈利的,因而应该把股东回报率作为企业业緒的指标。股东回报率的计算由两部分组成——资本利得与股利,这是基于市场的方法。

6、()是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。【单选题】

A.内部环境

B.控制活动

C.信息与沟通

D.内部监督

正确答案:D

答案解析:内部监督是企业对内部控制的建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,对于发现的内部控制缺陷,应当及时加以改进。

7、甲公司是一家酒店，致力于不断改善企业业绩。下列选项中，该公司应该主要关注的领域有（　）。【多选题】

A.客户期望得到的服务

B.降低服务成本

C.企业年会的效率

D.与投资者进行对话

正确答案:A、B

答案解析:本题考核基准对象的内容。一般来说，可以衡量业绩的活动都可以成为基准的对象。然而，把企业的每一项活动都拿来作为基准对象是不切实际的，企业可以主要关注以下几个领域：（1）占用较多资金的活动；（2）能显著改善与顾客关系的活动；（3）能最终影响企业结果的活动。

8、在下列情况下，会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是（）。【单选题】

A.供应商和购买商议价能力强

B.退出障碍大

C.结构性和行为性进入障碍小

D.产品品牌忠诚度高

正确答案:C

答案解析:产业潜在进入者进入威胁主要受结构性进入障碍和行为性进入障碍（如预期产业中先进入者的报复），进入障碍越大，潜在进入者就越难以进入该产业。

9、评价核心能力的基准分析法，其基准类型主要包括（）。【多选题】

A.内部基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

正确答案:A、B、C、D

答案解析:基准分析法的基准类型主要包括内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准五种类型。

10、《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》中,如果采购流程不完善,将会面临的风险有()。【多选题】

A.库存短缺或积压

B.采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈

C.资金损失

D.信用受损

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业内控应用指引中的采购业务。《企业内部控制应用指引第7号一采购业务》中的采购是指购买物资(或接受劳务)及支付款项等相关活动。采购业务需关注的主要风险包括:(1)采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费。(2)供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈。(3)采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损。