2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、与谚语“结果好，一切都好！”相匹配的横向分工结构的基本协调机制是（ ）。【单选题】

A.技艺标准化

B.相互适应，自行调整

C.工作成果标准化

D.共同价值观

正确答案:C

答案解析:工作成果标准化只规定最终目标，不限定达到目标的途径、方法、手段和过程。所以选择C。

2、下列各项中,属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有()。【多选题】

A.情景设计

B.敏感性分析

C.决策树

D.风险评估系图

正确答案:A、B、C

答案解析:用来确定风险对企业的影响的工具有:情景设计、敏感性分析、决策树、计算机模拟、软件包和对现有数据的分析。而选项D是一种定性方法。

3、宏观环境分析常用的模型是()。【单选题】

A.SWOT分析模型

B.PEST模型

C.五力模型

D.生命周期分析模型

正确答案:B

答案解析:宏观环境分析也被称作PEST分析。可用PEST模型客观地分析企业所处的外部环境,强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。五力模型和生命周期分析模型均属于外部行业环境分析的方法;SWOT分析法是兼顾内部资源、能力与外部环境相协调的一种分析方法。

4、下列说法正确的有（ ）。【多选题】

A.战略与结构的关系基本上是受产业经济发展制约的

B.企业虽然处于不同的发展阶段，但是战略是相同的

C.战略具有前导性

D.结构具有滞后性

正确答案:A、C、D

答案解析:在不同的发展阶段，企业应有不同的战略，所以选项B错误。

5、下列各项中,属于无形资源的是( )。【单选题】

A.应收账款

B.控制系统

C.企业制度

D.企业文化

正确答案:D

答案解析:无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。选项A属于有形资源;选项B和选项C属于组织资源。

6、根据《企业内部控制基本规范》，下列属于内部控制目标的是（　）。【多选题】

A.合理保证企业经营管理合法合规

B.合理保证企业资产安全

C.合理保证企业财务报告及相关信息真实完整

D.提高经营效率和效果

正确答案:A、B、C、D

答案解析:《企业内部控制基本规范》将内部控制的目标归纳为五个方面：（1）合理保证企业经营管理合法合规；（2）合理保证企业资产安全；（3）合理保证企业财务报告及相关信息真实完整；（4）提高经营效率和效果；（5）促进企业实现发展战略。

7、甲公司是一家钢铁企业,2012年的市场分析中,主要涉及到了下列情况,其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有()。【多选题】

A.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长,钢铁产业的发展迅速

B.钢铁产品具有标准化,购买者可以轻易地转换供应商

C.钢铁产业生产能力过剩

D.由于国家政策的限制和行业投入资本金较多,市场上竞争对手数量较少

正确答案:B、C

答案解析:本题考核产业内现有企业的竞争。产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的:(1)产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。(2)产业发展缓慢。(3)顾客认为所有的商品都是同质的。(4)产业中存在过剩的生产能力。(5)产业进入障碍低而退出障碍高。

8、为了更加贴近客户,倾听客户需求并快速响应,华为在海外以国家为区域,设立了20多个业务单位,每个业务单位的研究侧重点及方向不同,使生产出来的产品能够满足当地消费者的个性化需求,通过这种方式,企业可以针对各个市场的不同需求做出最优化的反应。则华为公司采取的国际化经营方式是( )。【单选题】

A.多国化战略

B.全球化战略

C.跨国化战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核国际化行为的相关内容。华为以国家为区域,在国外设立20多个业务单位,每个业务单位根据当地消费者的个性化需求提供本土化产品,这样企业可以针对各个市场的不同需求作出最优化的反应,因此采用的是多国化战略。

9、下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。【单选题】

A.应当扩大负债筹资的比例

B.应尽量使用权益筹资,避免使用负债

C.提高股利支付率

D.用多余的现金回购股票

正确答案:B

答案解析:成熟阶段由于经营风险降低,应当扩大负债筹资的比例,所以选项B表述错误。

10、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（　）。【多选题】

A.成本过高

B.购买者群体之间需求差异变小

C.竞争对手模仿

D.技术进步

正确答案:A、C

答案解析:本题考核差异化战略。差异化战略的风险包括：（1）企业形成产品差别化的成本过高。（2）市场需求发生变化。（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项AC正确，选项B属于集中化战略面临的风险，选项D属于成本领先战略面临的风险。