怎样制定风险管理策略？：怎样制定风险管理策略？风险管理策略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，在制定风险管理策略时，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。

企业面临哪些战略风险？：企业面临哪些战略风险？战略风险指企业在战略管理过程中，而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及其损失。1.制定与实施发展战略需关注的主要风险，（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，可能导致企业过度扩张；（3）发展战略因主观原因频繁变动，2.未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响：（1）从战略风险可能导致的结果来看；（2）从战略风险产生的原因来看。

注册会计师风险应对需要考虑什么？：注册会计师风险应对需要考虑什么？设计进一步审计程序时，注册会计师应当考虑下列因素：（2）重大错报发生的可能性。（3）涉及的各类交易、账户余额和披露的特征。（4）被审计单位采用的特定控制的性质。（5）注册会计师是否拟获取审计证据，以确定内部控制在防止或发现并纠正重大错报方面的有效性。注册会计师对认定层次重大错报风险的评估为确定进一步审计程序的总体审计方案奠定了基础。

注册会计师可以评估审计风险吗？：注册会计师可以评估审计风险吗？审计风险是指当财务报表存在重大错报时，注册会计师发表不恰当审计意见的可能性，即注册会计师无法评估出来将来发表的审计意见不恰当的可能性有多大，所以该风险不是注册会计师评估出来的。注册会计师预先设定一个可以接受的限度，然后通过实施审计程序，将实际面临的该风险控制在预先设定的可接受的水平之下。

市场信用风险和运营销售风险怎么区分？：市场信用风险和运营销售风险怎么区分？市场风险中“与运营风险中销售业务需关注的主要风险之一“客户信用管理不到位”市场风险中主要客户、主要供应商的信用风险强调的是客户和供应商的信用问题，属于企业的外部风险。而运营风险中销售业务需关注的主要风险这里的客户信用管理不到位强调的是企业内部管理方面的问题，属于企业的内部风险，是由于公司对其客户的管理不当。

评价样本结果阶段，注册会计师怎样考虑抽样风险？：注册会计师怎样考虑抽样风险？推断的错报是注册会计师对总体错报作出的最佳估计。总体中的实际错报金额很可能超过了可容忍错报。注册会计师要考虑即使总体的实际错报金额超过可容忍错报，【提示2】非统计抽样中注册会计师运用职业判断和经验考虑抽样风险。（1）如果推断的总体错报远远低于可容忍错报。总体实际错报金额超过可容忍错报的抽样风险很低，注册会计师通常得出总体实际错报超过可容忍错报的结论。

怎样估计市场风险溢价？：权益市场平均收益率与无风险资产平均收益率之间的差异，因此较短的期间所提供的风险溢价比较极端，两种方法算出的风险溢价有很大的差异，几何平均法得出的预期风险溢价，【例题·计算分析题】某证券市场最近两年的相关数据见表。【2012年注册会计师考试真题】资本资产定价模型是估计权益成本的一种方法。下列关于资本资产定价模型参数估计的说法中，A.估计无风险报酬率时，C.估计市场风险溢价时。

公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素