成本预算管理是什么？：成本预算管理是什么？成本预算管理是把估算的总成本分配到各个工作细目，以建立预算、标准和检测系统的过程。通过这个过程可对系统项目的投资成本进行衡量和管理，从而在事先弄清问题，及时采取纠正措施。

作业成本管理是什么？：作业成本管理是什么？作业成本管理是一种符合战略管理思想要求的现代成本计算和管理模式。它既是精确的成本计算系统，也是改进业绩的工具。

成本费用管理是什么？：成本费用管理是什么？成本费用是企业生产经营过程中资金消耗的反映，可以理解为企业为取得预期收益而发生的各项支出，主要包括制造成本和期间费用等。成本费用是衡量企业内部运行效率的重要指标，在收入一定的情况下，它直接决定了公司的盈利水平。

管理费用成本是什么？：管理费用成本是什么？管理费用成本是企业董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、待业保险费、劳动保险费；

企业投资人和管理当局的态度会怎样影响资本结构？：企业投资人和管理当局的态度会怎样影响资本结构？（一）从所有者角度看：1. 企业股权分散，企业可能更多地采用权益资本筹资以分散企业风险；2. 企业为少数股东控制，为防止控股权稀释，一般尽量避免普通股筹资。（二）从企业管理当局的角度看：稳健的管理当局偏好于选择低负债比例的资本结构。投资人和管理当局偏好风险时，采用高负债的资本结构；投资人和管理当局厌恶风险时，采用低负债的资本结构。

作业成本与责任成本的区别是什么？：作业成本与责任成本的区别是什么？作业成本是在农业会计成本核算中，按种植农作物的作业项目。（如耕地、播种、收割、脱粒、排灌等）计算的总成本和单位成本，责任成本是以具体的责任单位（部门、单位或个人）为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本。也就是特定责任中心的全部可控成本

生产成本管理是什么？：生产成本管理是什么？生产成本管理是企业为了降低成本，对各种生产消耗和费用进行引导、限制及监督，让实际成本维持在预定的标准成本之内的一系列工作。生产成本管理是现代企业市场竞争必要的环节，实现生产成本的降低，除了运用高效的管理手段提高效率外，还有重要的一点是高新技术在生产中的运用，进行设备更新和改造。只有把科技成果运用到生产中，才会发挥它的生产力功能，为企业创造更多的经济效益。

成本管理主要内容是什么？：成本管理主要内容是什么？成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

成本管理目标是什么？：成本管理目标是什么？成本管理目标指的是在企业预算的基础上，根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。

成本管理的意义是什么？：成本管理的意义：（一）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；（二）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（三）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

资本成本对企业财务管理的作用是什么？：资本成本对企业财务管理的作用是什么？1.资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。在其他条件相同时，企业筹资应选择资本成本最低的方式。2.平均资本成本是衡量资本结构是否合理的依据。3.资本成本是评价企业整体业绩的重要依据。4.资本成本是评价投资项目可行性的主要标准。资本成本通常用相对数表示，它是企业对投入资本所要求的报酬率（或收益率），即最低必要报酬率。

变动成本差异责任归属是怎样的？：变动成本差异责任归属是怎样的？直接人工效率差异是用量差异，其形成原因是多方面的，工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等，都会影响效率的高低，但其主要责任还是在生产部门，而不是劳动人事部门的。