管理费用成本是什么？：管理费用成本是什么？管理费用成本是企业董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、待业保险费、劳动保险费；

什么是边际资本成本？：什么是边际资本成本？一、边际资本成本与个别资本成本和平均资本成本的区别，企业的个别资本成本和平均资本成本。是企业过去筹集的单项资本的成本或目前使用全部资本的成本，边际资本成本是企业追加筹资的成本，不仅考虑目前所使用资本的成本。还要考虑新筹集资金的成本，二、边际成本的计算，边际资本成本的权数采用目标价值权数。按此资本结构来筹资，个别资本成本率预计分别为，追加筹资300万元的边际资本成本如下所示

资本成本与资本成本率的区别是什么？：资本成本与资本成本率的区别是什么？资本成本是指投资资本的机会成本，这种成本不是实际支付的成本，而是一种失去的收益，是将资本用于本项目投资所放弃的其他投资机会的收益，因此被称为机会成本。资本成本率是指公司用资费用与有效筹资额之间的比率，通常用百分比表示。在公司筹资实务中，通常运用资本成本的相对数，即资本成本率。

资本成本率是什么？：资本成本率是指公司用资费用与有效筹资额之间的比率，通常用百分比表示。在公司筹资实务中，通常运用资本成本的相对数，即资本成本率。

资本成本含义和资本成本作用是什么？：资本成本含义和资本成本作用是什么？资本成本是指投资资本的机会成本。资本成本的作用：资本成本是企业筹资决策的重要依据；资本成本是评价和选择投资项目的重要标准；资本成本是衡量企业资金效益的临界基准。

生产成本管理是什么？：生产成本管理是什么？生产成本管理是企业为了降低成本，对各种生产消耗和费用进行引导、限制及监督，让实际成本维持在预定的标准成本之内的一系列工作。生产成本管理是现代企业市场竞争必要的环节，实现生产成本的降低，除了运用高效的管理手段提高效率外，还有重要的一点是高新技术在生产中的运用，进行设备更新和改造。只有把科技成果运用到生产中，才会发挥它的生产力功能，为企业创造更多的经济效益。

成本管理主要内容是什么？：成本管理主要内容是什么？成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

成本管理意义有哪些？：成本管理意义有哪些？成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

成本管理目标是什么？：成本管理目标是什么？成本管理目标指的是在企业预算的基础上，根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。

成本管理的意义是什么？：成本管理的意义：（一）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；（二）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（三）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

成本管理包括什么内容？：成本管理包括什么内容？成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

资本成本对企业财务管理的作用是什么？：资本成本对企业财务管理的作用是什么？1.资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。在其他条件相同时，企业筹资应选择资本成本最低的方式。2.平均资本成本是衡量资本结构是否合理的依据。3.资本成本是评价企业整体业绩的重要依据。4.资本成本是评价投资项目可行性的主要标准。资本成本通常用相对数表示，它是企业对投入资本所要求的报酬率（或收益率），即最低必要报酬率。