制造费用和管理费用的区别是什么？：制造费用和管理费用的区别：制造费用属于生产性费用，管理费用属于期间费用，不需要转入生产成本，而是计入当期损益。制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。

制造费用结转生产成本的会计分录是什么？：制造费用结转生产成本的会计分录：发生车间管理人员工资：应付职工薪酬，发生制造费用，先在制造费用科目里归集，然后采用一定的方法。比如定额工时：分配计入成本核算对象：具体分录：生产成本：制造费用产品完工入库借库存商品贷生产成本

资本成本含义和资本成本作用是什么？：资本成本含义和资本成本作用是什么？资本成本是指投资资本的机会成本。资本成本的作用：资本成本是企业筹资决策的重要依据；资本成本是评价和选择投资项目的重要标准；资本成本是衡量企业资金效益的临界基准。

生产成本管理是什么？：生产成本管理是什么？生产成本管理是企业为了降低成本，对各种生产消耗和费用进行引导、限制及监督，让实际成本维持在预定的标准成本之内的一系列工作。生产成本管理是现代企业市场竞争必要的环节，实现生产成本的降低，除了运用高效的管理手段提高效率外，还有重要的一点是高新技术在生产中的运用，进行设备更新和改造。只有把科技成果运用到生产中，才会发挥它的生产力功能，为企业创造更多的经济效益。

成本管理主要内容是什么？：成本管理主要内容是什么？成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

成本管理意义有哪些？：成本管理意义有哪些？成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

成本管理目标是什么？：成本管理目标是什么？成本管理目标指的是在企业预算的基础上，根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。

成本管理的意义是什么？：成本管理的意义：（一）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；（二）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（三）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

成本管理包括什么内容？：成本管理包括什么内容？成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

折旧费用属于半变动成本吗？：折旧费用属于半变动成本吗？折旧费不属于半变动成本，而是固定成本。半变动成本指那些既包含变动成本也包括固定成本的成本。半变动成本中的固定成本不论业务量多少都要发生，而其中的变动成分则与业务量有关，随之等比例变动。

销售及管理费用预算的含义是什么？：销售及管理费用预算的含义是什么？销售费用预算，是指为了实现销售预算所需支付的费用预算，同时综合分析销售收入、销售费用和销售利润的相互关系，应以过去的销售费用实际支出（或上期预算）为基础，企业在比较、分析过去的实际开支的基础上，充分考虑预算期各费用项目变动情况及影响因素，销售及管理费用预算表：在编制时不需要以生产预算为基础的是（ ）。A.变动制造费用预算，B.销售费用预算。

资本成本对企业财务管理的作用是什么？：资本成本对企业财务管理的作用是什么？1.资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。在其他条件相同时，企业筹资应选择资本成本最低的方式。2.平均资本成本是衡量资本结构是否合理的依据。3.资本成本是评价企业整体业绩的重要依据。4.资本成本是评价投资项目可行性的主要标准。资本成本通常用相对数表示，它是企业对投入资本所要求的报酬率（或收益率），即最低必要报酬率。