公司所得税费用怎么计算？：公司所得税费用怎么计算？公司所得税费用算法为：收入总额-不征税收入-免税收入-各项扣除-以前年度亏损：公司所得税费用有两种计算方法：1.直接法：应纳税所得额=收入总额-不征税收入-免税收入-各项扣除-以前年度亏损2.间接法应纳税所得额=会计利润+纳税调整增加额-纳税调整减少额

企业预算管理是什么？：企业预算管理是什么？企业预算管理是企业组织管理过程中重要管理方法，预算是资源配置的工具和表现形式，也是资源配置的过程和操作，企业实施全面预算管理是企业规范化管理的代表之一。全面预算是由资本预算、经营预算和财务预算等类别的一系列预算构成的体系。

纳税信用管理办法是什么？：纳税信用管理办法是什么？纳税信用管理办法是为规范纳税信用管理，促进纳税人诚信自律，推进社会信用体系建设，根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则、《国务院关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序的若干意见》和《国务院关于印发社会信用体系建设规划纲要2014-2020年的通知》制定的管理办法。纳税信用管理是指税务机关对纳税人的纳税信用信息开展的采集、评价、确定、发布和应用等活动。

销售及管理费用预算的含义是什么？：销售及管理费用预算的含义是什么？销售费用预算，是指为了实现销售预算所需支付的费用预算，同时综合分析销售收入、销售费用和销售利润的相互关系，应以过去的销售费用实际支出（或上期预算）为基础，企业在比较、分析过去的实际开支的基础上，充分考虑预算期各费用项目变动情况及影响因素，销售及管理费用预算表：在编制时不需要以生产预算为基础的是（ ）。A.变动制造费用预算，B.销售费用预算。

制造费用预算的预算内容是什么？：制造费用通常可按其成本性态可分为变动性制造费用、固定性制造费用和混合性制造费用三部分。固定性制造费用可在上年的基础上根据预期变动加以适当修正进行预计；变动性制造费用根据预计生产量乘以单位产品预定分配率进行预计；并分别列入制造费用预算的变动费用和固定费用。制造费用预算为两个步骤，首先计算预计制造费用，然后再计算预计需用现金支付的制造费用。

预算管理的原则有哪些？：预算管理的原则有哪些？预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展。应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价。【例题·判断题】预算管理的权变性原则。

预算管理的概念是什么？：预算管理的概念是什么？预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，进而推动实现企业战略目标的管理活动。预算管理是指为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要。

怎么用因素分析法确定预测资金需要量？：资金需要总量=（基期资金平均占用额-不合理资金占用额）×（1±预测期销售增减率）×（1±预测期资金周转速度变动率），资金需要量增加额=预测期年度资金需要总量-基期年度资金需要总量：资金需要量增加额=（基期资金平均占用额-不合理资金占用额）×（1±预测期销售增减率）×（1±预测期资金周转速度变动率）-（基期资金平均占用额-不合理资金占用额）

生产车间固定资产折旧计入管理费用吗？：生产车间固定资产折旧不计入管理费用，而应该计入制造费用。会计分录：借：制造费用：贷，累计折旧。制造费用是企业生产单位为生产产品或提供劳务而发生的应计入产品或劳务成本但没有专设成本项目的各项生产费用

资金预算下制造费用支出为什么要减去非付现成本？：资金预算下制造费用支出为什么要减去非付现成本？非付现成本指的是企业在经营期不以现金支付的成本费用。一般包括固定资产折旧、无形资产摊销和开办费的摊销等。制造费用预算数需扣除折旧、摊销等非付现成本，所以是要减去非付现成本的。企业要编制资金预算，制造费用预算需要给资金预算提供数据，需要得出制造费用中的现金收支（其实是现金支出）金额，故需要使用全部的制造费用支出减去非付现成本得出现金支出的费用。

预算中的所得税数据循环怎么理解？：预算中的所得税数据循环怎么理解？所得税费用项目是在利润规划时估计的，并已列入现金流量预算。它通常不是根据利润总额和所得税税率计算出来的，因为有诸多纳税调整的事项存在。此外，从预算编制程序上看，如果根据本年利润（利润总额）重新计算所得税，就需要修改现金流量，引起信贷计划修订，进而改变利息支出，最终又要修订本年利润（利润总额），从而陷入数据的循环调整。

财务管理中计划与预算环节包括哪些内容？：财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般程序。财务预测、财务计划和财务预算。财务预测是根据企业财务活动的历史资料，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程，财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益；财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类，财务计划是根据企业整体战略目标和规划，财务计划主要通过指标和表格。