资本成本与资本成本率的区别是什么？：资本成本与资本成本率的区别是什么？资本成本是指投资资本的机会成本，这种成本不是实际支付的成本，而是一种失去的收益，是将资本用于本项目投资所放弃的其他投资机会的收益，因此被称为机会成本。资本成本率是指公司用资费用与有效筹资额之间的比率，通常用百分比表示。在公司筹资实务中，通常运用资本成本的相对数，即资本成本率。

资本成本率是什么？：资本成本率是指公司用资费用与有效筹资额之间的比率，通常用百分比表示。在公司筹资实务中，通常运用资本成本的相对数，即资本成本率。

资本成本含义和资本成本作用是什么？：资本成本含义和资本成本作用是什么？资本成本是指投资资本的机会成本。资本成本的作用：资本成本是企业筹资决策的重要依据；资本成本是评价和选择投资项目的重要标准；资本成本是衡量企业资金效益的临界基准。

生产成本管理是什么？：生产成本管理是什么？生产成本管理是企业为了降低成本，对各种生产消耗和费用进行引导、限制及监督，让实际成本维持在预定的标准成本之内的一系列工作。生产成本管理是现代企业市场竞争必要的环节，实现生产成本的降低，除了运用高效的管理手段提高效率外，还有重要的一点是高新技术在生产中的运用，进行设备更新和改造。只有把科技成果运用到生产中，才会发挥它的生产力功能，为企业创造更多的经济效益。

企业投资管理的特点是什么？：企业投资管理的特点是什么？1. 属于企业的战略性决策；属于企业的非程序化管理。3.投资价值的波动性大

成本管理主要内容是什么？：成本管理主要内容是什么？成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

成本管理意义有哪些？：成本管理意义有哪些？成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

成本管理目标是什么？：成本管理目标是什么？成本管理目标指的是在企业预算的基础上，根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。

企业预算管理是什么？：企业预算管理是什么？企业预算管理是企业组织管理过程中重要管理方法，预算是资源配置的工具和表现形式，也是资源配置的过程和操作，企业实施全面预算管理是企业规范化管理的代表之一。全面预算是由资本预算、经营预算和财务预算等类别的一系列预算构成的体系。

成本管理的意义是什么？：成本管理的意义：（一）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；（二）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（三）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

成本管理包括什么内容？：成本管理包括什么内容？成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

资本成本对企业财务管理的作用是什么？：资本成本对企业财务管理的作用是什么？1.资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。在其他条件相同时，企业筹资应选择资本成本最低的方式。2.平均资本成本是衡量资本结构是否合理的依据。3.资本成本是评价企业整体业绩的重要依据。4.资本成本是评价投资项目可行性的主要标准。资本成本通常用相对数表示，它是企业对投入资本所要求的报酬率（或收益率），即最低必要报酬率。