公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

如何理解把风险管理视作价值中心？：如何理解把风险管理视作价值中心？可以这样理解：风险总是与机遇并存，有风险才会有机会，风险是机会存在的基础，俗话说得好“风险越大，机会越大”所以说如果我们主动积极地对风险进行管理，那么我们也会享受到由风险带来的机会（可以理解为价值或收益），合理地进行风险管理也就能够获得价值和收益，所以说。全面风险管理主动积极地将风险管理作为价值中心。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

带你快速理解什么是价值链的支持活动？：带你快速理解什么是价值链的支持活动？是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。指采购企业所需投入品的职能，指可以改进企业产品和工序的一系列技术活动。指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。采购管理——支持活动，包括生产原材料的采购（会涉及内部后勤），其他资源投入的管理（不会涉及内部后勤）。B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。

价值链的基本活动指的是什么？：价值链的基本活动指的是什么？波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，这与后来出现的全球价值链（global value chain）概念有一定的共通之处。与商品实体的加工流转直接有关，是企业的基本增值活动。指与产品投入有关的进货、仓储和分配等活动。如原材料的装卸、入库、盘存、运输以及退货等。指将投入转化为最终产品的活动。指与产品的库存、分送给购买者相关的活动。

债权人的利益要求与协调视频讲解：当公司向债权人借入资金后，两者也形成一种委托代理关系。债权人把资金借给公司，要求到期时收回本金，并获得约定的利息收入；公司借款的目的是用来经营，两者的利益并不完全一致。债权人事先知晓借出资金是有风险的，并把这种风险的相应报酬嵌入利率。通常要考虑的因素包括：预计公司新增资产的风险、公司未来的资金结构等。他们之间的相互关系和表现为：

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素