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什么是内部控制?:什么是内部控制?内部控制是在一定的环境下,单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。
什么是内部控制?:什么是内部控制?内部控制是在一定的环境下,单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。
对内部控制是什么?:对内部控制是什么?内部控制是在一定的环境下,单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。
企业内部控制制度设计应遵循的原则是什么?:企业内部控制制度设计应遵循的原则:合法性原则;全面性原则;重要性原则;有效性原则;制衡性原则;合理性原则;适应性原则;成本效益原则。
财务内控制度是什么?:财务内控制度是《企业内部控制基本规范》和《企业内部控部控制配套指引》构成,《配套指引》包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制实施主体:他们都是內部控制实施的主体;內部控制还需要全体员工的参与实施。内部控制是一个动态过程,内部控制不能凌驾于企业经营活动之上。
什么是内部控制的监控因素?:独立评估活动的广度和频度有赖于风险预估和日常监控程序的有效性,(2)企业及时评估内部控制缺陷,(2)企业应当制定内部控制缺陷认定标准,确保内部控制建立与实施过程的可验证性,风险评估指识别、分析相关风险以实现既定目标。控制活动指那些有助于管理层决策顺利实施的政策和程序。控制行为有助于确保实施必要的措施以管理风险。可以通过持续性的监控行为、独立评估或两者的结合来实现对内控系统的监控:
内部控制中控制活动要素的含义是什么?:控制活动指那些有助于管理层决策顺利实施的政策和程序,控制行为有助于确保实施必要的措施以管理风险。(1)企业选择并制定有助于将目标实现风险降低至可接受水平的控制活动。(2)企业用以支持目标实现的技术选择并制定一般控制政策:(3)企业通过政策和程序来部署控制活动;不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
内部控制中控制环境因素的含义是什么?:控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。对内部控制的制定及其绩效实施监控。建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权利和责任。使员工各自担负起内部控制的相关责任。(1)企业应当建立规范的公司治理结构和议事规则。(2)董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。
信息技术对企业内部控制的影响是什么?:信息技术对企业内部控制的影响:被审计单位对计算机信息系统的依赖程度是信息系统对控制影响的主要因素。越不依赖信息系统,信息系统对控制影响就越小。对内部控制的影响,现代审计技术中,注册会计师会对被审计单位的内部控制进行审查与评价,以此作为制定审计方案和决定抽样范围的依据。业务流程的开展和内部控制的运作主要依赖人工处理。相当部分的内部控制环节转移到信息系统中自动执行,或者人工与信息系统相结合而执行。
善意取得制度有什么样的制度价值?:善意取得制度是指无权处分人将其财产有偿转让给第三人,如果受让人取得该财产时出于善意,则受让人将依法即时取得对该物产的所有权的一种法律制度。能够均衡所有权人和善意受让人利益。善意取得制度有关于赃物是否适用善意取得和关于不动产是否适用善意取得这两方面的研究。善意取得制度的制度价值:无处分权人将不动产或者动产转让给受让人的“受让人取得该不动产或者动产的所有权。
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