风险管理策略的工具中风险控制是指什么？：风险管理策略的工具中风险控制是指什么？风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。风险控制对象一般是可控风险。

什么是风险理财的策略与方案？：（3）选择风险理财工具的要求。（6）不同的风险理财手段可能适用同一风险。金融衍生产品是决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约，远期合约指合约双方同意在未来日期按照固定价格交换金融资产的合约，承诺以当前约定的条件在未来进行交易的合约，会指明买卖的商品或金融工具的种类、价格及交割结算的日期，而期货合同是交易所买卖的标准化合约。主要是指对相同货币的债务和不同货币的债务通过金融中介进行互换的一种行为。

风险管理的有效性标准和确定风险管理的优先顺序、风险管理策略检查是什么？：风险管理的有效性标准和确定风险管理的优先顺序、风险管理策略检查是什么？风险管理的有效性标准是指企业衡量企业风险管理是否有效的标准。（1）风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险，（3）风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，（4）风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果。风险管理有效性标准的作用是帮助企业了解，（2）企业风险状况的变化是否是所要求的。

怎样制定风险管理策略？：怎样制定风险管理策略？风险管理策略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，在制定风险管理策略时，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。

企业面临哪些战略风险？：企业面临哪些战略风险？战略风险指企业在战略管理过程中，而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及其损失。1.制定与实施发展战略需关注的主要风险，（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，可能导致企业过度扩张；（3）发展战略因主观原因频繁变动，2.未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响：（1）从战略风险可能导致的结果来看；（2）从战略风险产生的原因来看。

研究与开发战略的定位有哪些？：研究与开发战略的定位有哪些？研究与开发战略中研发定位，有三种定位：①成为向市场推出新技术产品的企业（自主创新战略）——风险较大；②成为成功产品的创新模仿者（模仿创新战略）——启动风险和成本最小，但要求企业拥有优秀的研发人员和优秀的营销部门；③成为成功产品的低成本生产者（引进型战略）——需要企业对工厂和设备进行不断投资，但研发费用较低。

产品开发策略的具体内容是什么？：产品开发策略的具体内容是什么？产品开发策略就是开发新的产品来维持和提高企业的市场占有率。开发新产品可以是开发全新产品，改进产品的结构，（1）产品开发的原因包括：并在市场中具有独特的竞争优势。③客户需求的不断变化需要新产品。④需要进行技术开发或采用技术开发。⑤企业需要对市场的竞争创新作出反应。缺乏新产品构思。②不断变小的细分市场使得市场容量降低，③由于产品涉及复杂的研发过程。

产品策略的产品组合策略的内容是什么？：是指某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合。产品大类（又称产品线）是指产品类别中具有密切关系（或经由同种商业网点销售、或同属于一个价格幅度）的一组产品。产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数，包括拓展产品组合的宽度和加强产品组合的深度。使企业可集中力量发展获得利润较多产品大类和产品项目。

公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

公司战略的层次有哪些？：三个层次：总体战略、业务单位战略或竞争战略和职能战略，其对应的管理层次分别为公司最高管理层、事业部门管理层和职能部门管理层。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素