蓝海战略与红海战略是什么？：蓝海战略与红海战略是什么？红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而增加了销售成本或是减少了利润。而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的市场需求，开创新的市场空间，经由价值创新来获得新的空间。

公司战略的定义是什么？：公司战略的定义是什么？企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。

公司战略的层次是什么？：公司战略的层次是什么？公司战略的层次是企业根据对未来经营环境的判断，在选择的目标层面上确定的战略意图和战略行动。按照这些战略行动活动的领域，战略层次可划分为市场层次、技术层次和资源层次。

公司经营战略是什么？：或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。企业在市场竞争中获得竞争优势的途径虽然很多，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。成本领先战略也称为低成本战略。

企业面临哪些战略风险？：企业面临哪些战略风险？战略风险指企业在战略管理过程中，而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及其损失。1.制定与实施发展战略需关注的主要风险，（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，可能导致企业过度扩张；（3）发展战略因主观原因频繁变动，2.未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响：（1）从战略风险可能导致的结果来看；（2）从战略风险产生的原因来看。

大数据时代企业战略转型面临哪些困难？：无论是数据储备还是数据整合分析的工作量在企业经营管理中所占比重并不大，甚至不需要使用信息技术即可进行统计、处理，也无需担心数据的储存问题。传统的普通计算机已经无法容纳海量的数据，对后台运行、终端处理技术也提出了更高的要求，2.数据安全问题，无论是企业内部数据还是客户个人数据，有些不法分子会利用其高超的网络技术直接侵人企业的数据体系，都是企业传统的信息处理技术难以应对的。

公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

收缩战略的方式有哪些？：收缩战略的方式有哪些？是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。主要涉及采取补救措施制止利润下滑，③削减成本战略：更多地涉及企业的整个经营努力的改变：①重新定位或调整现有的产品和服务。②调整营销策略，在价格、广告、渠道等环节推出新的举措。集团进行了重大战略调整。即从战略扩张改为战略收缩。以改变该集团地域性品牌分割状态。F汽车集团的收缩战略类型属于（）。

采取收缩战略的原因有哪些？：采取收缩战略的原因有哪些？收缩战略也称撤退战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。收缩战略的原因：①大企业战略重组的需要。②企业（或企业某业务）失去竞争优势，撤退战略是指企业出让某个经营单位、子公司、事业部或某个产品系列的战略，撤退与发展常常是联系在一起的。因为撤退是为了更好的发展，而发展也需要必要的撤退。处于快速增长的公司中的创业者，通常不会认真考虑撤退战略。

公司战略的层次有哪些？：三个层次：总体战略、业务单位战略或竞争战略和职能战略，其对应的管理层次分别为公司最高管理层、事业部门管理层和职能部门管理层。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素