对付五种竞争力的战略是什么？：对付五种竞争力的战略：通过利用成本优势或差异化优势把公司与五种竞争力相隔离，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，公司必须努力去改变这五种竞争力，公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟。公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁等等；在每一个产业中都存在五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡。

什么是信息技术与竞争战略？：什么是信息技术与竞争战略？（一）信息技术与成本领先战略，信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本。（二）信息技术与差异化战略。企业可以借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品、新服务，企业可以不再响应竞争对手基于价格上的竞争，可以帮助企业聚焦于目标市场，企业可以利用产品销售和客户数据分析消费者的购买模式和偏好：从而更好地发现目标客户、服务于目标市场。

注册会计师风险应对需要考虑什么？：注册会计师风险应对需要考虑什么？设计进一步审计程序时，注册会计师应当考虑下列因素：（2）重大错报发生的可能性。（3）涉及的各类交易、账户余额和披露的特征。（4）被审计单位采用的特定控制的性质。（5）注册会计师是否拟获取审计证据，以确定内部控制在防止或发现并纠正重大错报方面的有效性。注册会计师对认定层次重大错报风险的评估为确定进一步审计程序的总体审计方案奠定了基础。

司法考试和注册会计师哪个难考？：这两个考试都是很有含金量考试，都是比较难的。难就难在他们考试科目都很多。相对来讲，注册会计师比司法考试难考一些，因为注册会计师还有综合阶段，综合阶段里还包含财经专业英语。注会考试是从事审计行业必备证书，司法考试是从事法律职业的必备证书，两大证书含金量都很高。

注册会计师对公司各组成部分的审计与连续审计需要考虑哪些因素？：注册会计师对公司各组成部分的审计与连续审计需要考虑哪些因素？决定是否向各组成部分单独致送审计业务约定书；（1）组成部分注册会计师的委托人；【2015年注册会计师考试真题】下列有关审计业务约定书的说法中。A.审计业务约定书应当包括注册会计师的责任和管理层的责任，注册会计师可能不需要每期都向被审计单位致送新的审计业务约定书：D.注册会计师应当在签订审计业务约定书之前确定审计的前提条件是否存在；

公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么？：基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么？波特在《竞争战略》一书中归纳总结了三种具有内部一致性的基本竞争战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。成本领先战略：该战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。企业采用成本领先战略可以使企业有效地面对产业中的五种竞争力量。

带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？：带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异化优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”最后。公司必须努力去改变这五种竞争力，公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟。以减少相互之间的讨价还价。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素