什么是风险理财的策略与方案？：（3）选择风险理财工具的要求。（6）不同的风险理财手段可能适用同一风险。金融衍生产品是决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约，远期合约指合约双方同意在未来日期按照固定价格交换金融资产的合约，承诺以当前约定的条件在未来进行交易的合约，会指明买卖的商品或金融工具的种类、价格及交割结算的日期，而期货合同是交易所买卖的标准化合约。主要是指对相同货币的债务和不同货币的债务通过金融中介进行互换的一种行为。

风险管理的有效性标准和确定风险管理的优先顺序、风险管理策略检查是什么？：风险管理的有效性标准和确定风险管理的优先顺序、风险管理策略检查是什么？风险管理的有效性标准是指企业衡量企业风险管理是否有效的标准。（1）风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险，（3）风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，（4）风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果。风险管理有效性标准的作用是帮助企业了解，（2）企业风险状况的变化是否是所要求的。

风险管理策略总体定位与作用、组成部分的内容分别是什么？：风险管理策略总体定位与作用、组成部分的内容分别是什么？1.风险管理策略含义，风险管理策略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，2.风险管理策略的总体定位；（1）风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略；（2）风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用，（3）风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用。

怎样制定风险管理策略？：怎样制定风险管理策略？风险管理策略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，在制定风险管理策略时，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。

企业面临哪些战略风险？：企业面临哪些战略风险？战略风险指企业在战略管理过程中，而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及其损失。1.制定与实施发展战略需关注的主要风险，（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，可能导致企业过度扩张；（3）发展战略因主观原因频繁变动，2.未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响：（1）从战略风险可能导致的结果来看；（2）从战略风险产生的原因来看。

战略失效的类型和战略控制分别指什么？：战略失效的类型和战略控制分别指什么？战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。战略控制是指查看企业的基本战略是否很好地与其机会相匹配。1.战略失效的类型：在战略实施初期，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应。偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效：晚期失效是指当战略推进一段时间之后。

市场营销的价格策略有哪几种分类？：1.产品差别定价法。差别定价是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格：差别定价的不同方法；企业把同一种商品或服务按照不同的价格卖给不同的顾客，但不同型号或式样的产品其价格之间的差额和成本之间的差额是不成比例的：企业对处于不同位置或不同地点的产品和服务制订不同的价格。即使每个地点的产品或服务的成本是相同的：指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，指在新产品上市之初确定较高的价格。

市场营销战略中分销策略的内容是什么？：市场营销战略中分销策略的内容是什么？分销渠道策略主要涉及分销渠道及其结构；分销渠道策略的选择与管理；分销就是使产品和服务以适当的数量和地域分布来适时地满足目标市场的顾客需要。分销策略是确定产品到达客户手上的最佳方式。（1）企业产品类型的现有分销渠道。以及该成本随着分销策略的不同如何变化。2.分销渠道，分销功能通过分销渠道来体现。利用了中间商（批发商、零售商等等）的分销系统。

市场营销战略中促销策略是指什么？：促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，促销策略promotion tactics是一种促进商品销售的谋略和方法。如按照顾客在购买活动中心理状态的变化，适时展示商品以刺激顾客的购买欲望，或强化商品的综合印象以促进顾客的购买行为。促销是营销组合中营销部门最具控制权的一个环节。以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。人员促销的特点：

公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素