对内部控制是什么？：对内部控制是什么？内部控制是在一定的环境下，单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。

什么是内部控制的监控因素？：独立评估活动的广度和频度有赖于风险预估和日常监控程序的有效性，（2）企业及时评估内部控制缺陷，（2）企业应当制定内部控制缺陷认定标准，确保内部控制建立与实施过程的可验证性，风险评估指识别、分析相关风险以实现既定目标。控制活动指那些有助于管理层决策顺利实施的政策和程序。控制行为有助于确保实施必要的措施以管理风险。可以通过持续性的监控行为、独立评估或两者的结合来实现对内控系统的监控：

内部控制中控制活动要素的含义是什么？：控制活动指那些有助于管理层决策顺利实施的政策和程序，控制行为有助于确保实施必要的措施以管理风险。（1）企业选择并制定有助于将目标实现风险降低至可接受水平的控制活动。（2）企业用以支持目标实现的技术选择并制定一般控制政策：（3）企业通过政策和程序来部署控制活动；不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。

内部控制中控制环境因素的含义是什么？：控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。对内部控制的制定及其绩效实施监控。建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权利和责任。使员工各自担负起内部控制的相关责任。（1）企业应当建立规范的公司治理结构和议事规则。（2）董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。

内部控制的定义与框架是什么？：内部控制的定义与框架是什么？COSO委员会关于内部控制的定义与框架：公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序，（1）内部控制是一个实现目标的程序及方法；（2）内部控制只提供合理保证；（3）内部控制要由企业中各级人员实施与配合；控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。管理当局确立权威性和责任、组织和开发员工的方法等）。

内部控制固有局限性是什么？：内部控制固有局限性是什么？内部控制无论如何有效，都只能为被审计单位实现财务报告目标提供合理保证。内部控制实现目标的可能性受其固有限制的影响。在决策时人为判断可能出现错误和因人为失误而导致内部控制失效。控制可能由于两个或更多的人员串通或管理层不当地凌驾于内部控制之上而被规避。内部行使控制职能的人员素质不适应岗位要求也会影响内部控制功能的正常发挥。被审计单位实施内部控制的成本效益问题也会影响其效能。

了解内部控制的步骤是什么？：了解内部控制的步骤：确定被审计单位的重要业务流程和重要交易类别；了解重要交易流程，并记录获得的了解；识别和了解相关控制；执行穿行测试，证实对交易流程和相关控制的了解。进行初步评价和风险评估。

五力模型的局限性的主要内容是什么？：可以有效的分析客户的竞争环境。2、该模型能够确定行业的盈利能力，4、该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息。5、该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。6、该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面，任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动（指互相配合一起使用）的产品或服务业务。