对内部控制是什么？：对内部控制是什么？内部控制是在一定的环境下，单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。

什么是内部控制的监控因素？：独立评估活动的广度和频度有赖于风险预估和日常监控程序的有效性，（2）企业及时评估内部控制缺陷，（2）企业应当制定内部控制缺陷认定标准，确保内部控制建立与实施过程的可验证性，风险评估指识别、分析相关风险以实现既定目标。控制活动指那些有助于管理层决策顺利实施的政策和程序。控制行为有助于确保实施必要的措施以管理风险。可以通过持续性的监控行为、独立评估或两者的结合来实现对内控系统的监控：

内部控制中控制活动要素的含义是什么？：控制活动指那些有助于管理层决策顺利实施的政策和程序，控制行为有助于确保实施必要的措施以管理风险。（1）企业选择并制定有助于将目标实现风险降低至可接受水平的控制活动。（2）企业用以支持目标实现的技术选择并制定一般控制政策：（3）企业通过政策和程序来部署控制活动；不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。

内部控制中风险评估因素的含义是什么？：内部控制中风险评估因素的含义是什么？风险评估指识别、分析相关风险以实现既定目标。以便识别和评估有关目标所涉及的风险，（2）企业从整个企业的角度来识别实现目标所涉及的风险，（3）企业在评估影响目标实现的风险时。（4）企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更，应当准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险，4.企业识别外部风险；确定风险应对策略。

内部控制中控制环境因素的含义是什么？：控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。对内部控制的制定及其绩效实施监控。建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权利和责任。使员工各自担负起内部控制的相关责任。（1）企业应当建立规范的公司治理结构和议事规则。（2）董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。

内部控制的定义与框架是什么？：内部控制的定义与框架是什么？COSO委员会关于内部控制的定义与框架：公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序，（1）内部控制是一个实现目标的程序及方法；（2）内部控制只提供合理保证；（3）内部控制要由企业中各级人员实施与配合；控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。管理当局确立权威性和责任、组织和开发员工的方法等）。

内部转移价格的含义及转移目的是什么？：是指企业内部分公司、分厂、车间、分部等责任中心之间相互提供产品（或服务）、资金等内部交易时所采用的计价标准。一般应以标准成本或预计分配率作为内部转移价格，还可采用成本加成、变动成本等作为成本中心之间提供产品或劳务的结算价格。制订转移价格的目的一是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，这些价值量既标志着提供产品或劳务的责任中心经济责任的完成。各责任中心在生产经营过程中需要占用一定数量的资金。

了解内部控制的步骤是什么？：了解内部控制的步骤：确定被审计单位的重要业务流程和重要交易类别；了解重要交易流程，并记录获得的了解；识别和了解相关控制；执行穿行测试，证实对交易流程和相关控制的了解。进行初步评价和风险评估。

了解内部控制的两个层面是什么？：了解内部控制的两个层面是什么？内部控制的两个层面分为整体层面和业务流程层面。主要与控制环境相关；与被审计单位整体相关；考虑舞弊和管理层凌驾于内部控制之上的风险；信息系统的一般控制；财务报告流程的控制。业务流程层面：与业务流程和认定相关；信息系统的应用控制；在业务流程层面了解内部控制了解步骤：确定被审计单位的重要业务流程和重要交易类别；了解重要交易流程，确定可能发生错报的环节；识别和了解相关控制；