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内部发展(新建)战略的缺点和应用条件有哪些?

帮考网校2020-09-24 15:35:41
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内部发展(新建)战略的缺点:

1. 需要大量投资:新建业务需要大量的资金投入,这对公司的财务状况和现金流造成很大的压力。

2. 需要时间:新建业务需要时间来建立和发展,这可能会导致公司在短期内无法获得收益。

3. 风险高:新建业务存在很高的风险,因为公司需要在未知的市场和竞争中建立自己的地位。

4. 竞争激烈:新建业务通常需要与现有的竞争对手进行竞争,这可能会导致公司在市场上难以立足。

内部发展(新建)战略的应用条件:

1. 公司有足够的财务实力:新建业务需要大量的资金投入,因此公司需要有足够的财务实力来支持这种战略。

2. 公司有足够的人力资源:新建业务需要有一支能够胜任新业务的团队,因此公司需要有足够的人力资源来支持这种战略。

3. 公司有足够的市场和技术知识:新建业务需要公司有足够的市场和技术知识来更好地理解市场和竞争对手,以便更好地制定战略。

4. 公司有足够的战略愿景和决策能力:新建业务需要公司有足够的战略愿景和决策能力,以便更好地制定战略并实施计划。
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