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来看看如何用挣值法控制成本?

帮考网校2020-09-30 14:54:43
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挣值法是一种用于控制项目成本的方法,它可以帮助项目经理了解项目的进度和成本情况,并提供有关项目是否按预算和计划进行的信息。以下是使用挣值法控制成本的步骤:

1. 确定项目的预算和计划

在项目开始之前,需要制定项目的预算和计划。预算是指项目所需的资金,计划是指项目的时间表和里程碑。这些信息对于使用挣值法进行成本控制非常重要。

2. 确定挣值基准

挣值基准是指项目完成一定程度时所应该达到的成本和进度。这个基准可以根据项目的预算和计划来确定。

3. 计算挣值

挣值是指项目完成的实际价值。它可以通过将已完成的工作的预算乘以完成度来计算。例如,如果项目的预算是10000美元,已经完成了50%的工作,那么挣值就是5000美元。

4. 计算实际成本

实际成本是指项目实际花费的费用。它可以通过将已经花费的费用相加来计算。

5. 计算预测成本

预测成本是指项目完成时预计的总成本。它可以通过将已经花费的费用加上剩余工作的预算来计算。

6. 比较挣值和实际成本,以及挣值和预测成本

通过比较挣值和实际成本,可以了解项目的实际进度和成本情况。如果实际成本高于挣值,那么项目就可能存在问题。通过比较挣值和预测成本,可以预测项目的总成本是否会超出预算。

7. 采取措施

如果发现项目的实际成本高于挣值或者预测成本超出预算,就需要采取措施来控制成本。这可能包括减少工作量、重新分配资源或者采用更有效的方法来完成工作。

总之,使用挣值法可以帮助项目经理了解项目的进度和成本情况,并及时采取措施来控制成本,确保项目按预算和计划进行。
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