横向分工结构的基本协调机制有哪几种类型？：横向分工结构的基本协调机制有哪几种类型？企业组织的协调机制基本上有以下6种类型：组织成员直接通过非正式的、平等的沟通达到协调。这种机制适合于最简单的组织结构，组织通过预先制定的工作标准，然后要求工作过程中所有活动都要按这些标准进行。组织通过预先制定的工作成果标准，实现组织中各种活动的协调，这种协调机制主要是依靠组织成员在任职以前就接受了必要的、标准化的训练。

纵向分工结构组织内部的管理问题有哪些？：纵向分工结构组织内部的管理问题有哪些？纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。分权型结构一般包含更少的管理层次，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。事业部制结构就是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构：能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。

纵向分工结构的基本类型有哪些？：纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。具有一定规模的企业的内部有很多管理层次，这种结构有利于企业内部的控制。有利于企业内部的控制。拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为8个层次，具有一定规模的企业的内部管理层次较少。企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。

资产负债率和权益乘数同向变动吗？：资产负债率和权益乘数同向变动吗？是的。权益乘数和资产负债率是同向变动的。权益乘数=资产股东权益，=资产（资产-负债）。=1（1-资产负债率）这样得出资产负债率提高权益乘数也是提高的

联合拒绝销售特定经营者的商品不是纵向垄断吗？：联合拒绝销售特定经营者的商品不是纵向垄断吗？联合拒绝销售特定经营者的商品不是纵向垄断协议。联合拒绝销售特定经营者的商品。这条内容的意思是说，生产（或者销售）同类商品的经营者达成垄断协议，不销售某个特定经营者的货物，比如说小王、小李和小刘都卖同一种商品，现在他们3个达成协议，谁都不能销售小张生产的货物。小王、小李和小刘之间达成的协议，就是横向的垄断协议。

什么是细节测试和实质性分析程序的适用性和细节测试的方向？：什么是细节测试和实质性分析程序的适用性和细节测试的方向？细节测试是对各类交易、账户余额和披露的具体细节进行测试，1.细节测试----适用于对各类交易、账户余额、披露认定的测试，注册会计师可以考虑实施实质性分析程序。注册会计师应当针对评估的风险设计细节测试，注册会计师需要针对不同认定层的重大错报风险设计有针对性的细节测试。在针对存在或发生认定设计细节测试时。

怎么区分垄断的横向和纵向？：横向垄断协议是具有竞争关系的经营者达成的联合限制竞争协议（如生产相同产品的经营者达成的固定产品价格的协议）；纵向垄断协议是指同一产业中处于不同市场环节而具有买卖关系的企业通过共谋达成的联合限制竞争协议（如生产商与销售商之间关于限制转售价格的协议）。（1）《反垄断法》禁止的横向垄断协议：固定或者变更商品价格的协议，限制商品的生产数量或者销售数量的协议，分割销售市场或者原材料采购市场的协议。

垄断优势理论是指什么？：垄断优势理论是关于垄断优势的国际直接投资理论。是市场不完全导致了对外直接投资。①产品和生产要素市场不完全；②由规模经济导致的市场不完全；③由政府干预引起的市场不完全；跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势。一是来自产品市场不完全的优势，二是来自生产要素市场不完全的优势，在东道国市场不完全的条件下，跨国公司可利用其垄断优势排斥自由竞争。

怎么理解考虑信息不对称和逆向选择的影响这句话？：怎么理解考虑信息不对称和逆向选择的影响这句话？所以资本市场的投资人不能获得投资决策需要的全部信息，此时就需要通过企业的行为判断企业的实际和未来情况，投资人就会以为是因为目前的股价超过了股票的实际价值，所以投资人会与企业进行反向的操作，即投资人出售或不买股票；如果企业回购股票，投资人就会以为目前股价偏低，造成企业不敢轻易增发股票，所以增发股票是最后的筹资选择方式。

工商局，发改委和商务部分别负责哪一种垄断相关的工作？：工商局，发改委和商务部分别负责哪一种垄断相关的工作？1. 国家工商局主要负责垄断协议、滥用市场支配地位、滥用行政权力排除、限制竞争方面的反垄断执法工作，价格垄断行为除外。2. 国家发改委负责依法查处价格垄断行为。3. 商务部负责经营者集中行为的反垄断审查工作。

横向一体化战略的含义是什么？：横向一体化战略的含义是什么？横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是实现规模经济以获取竞争优势。适宜采用横向一体化战略的情形（2+3）：②企业所在产业的规模经济较为显著；③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。B.市场渗透战略。C.纵向一体化战略D.横向一体化战略

纵向一体化战略的具体内容是什么？：一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，纵向一体化战略的主要风险：增加了企业在该产业的退出成本。提高企业产品的市场适应性和竞争力：①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等。有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性；